0922 281 189 [email protected]
Thứ năm, 19/03/2026 09:32 (GMT+7)

Katinat và chiến lược "ly giới hạn"

Theo dõi KT&TD trên

Mới đây, Katinat chính thức ra mắt bộ sưu tập ly đổi màu mang tên "Bắp-bi Ơi!" trên toàn hệ thống cửa hàng. Lấy cảm hứng từ hình ảnh chú chó Bắp-bi dạo chơi giữa cánh đồng bắp vàng dưới nắng hè, bộ sưu tập gồm 3 mẫu ly với thiết kế riêng biệt và tích hợp hiệu ứng đổi màu khi tiếp xúc ánh nắng.

Nhưng đằng sau sản phẩm đáng yêu này là một chiến lược thương hiệu bài bản mà Katinat đã và đang triển khai nhất quán: biến chiếc ly đựng đồ uống thành công cụ marketing mạnh mẽ, tạo ra những làn sóng chú ý định kỳ trên mạng xã hội và giữ chân khách hàng bằng chính những vật phẩm họ cầm trên tay mỗi ngày.

Bắp-bi Ơi! - khi câu chuyện thương hiệu được kể qua giấy in

Bộ sưu tập "Bắp-bi Ơi!" không đơn thuần là ba chiếc ly có hình chú chó dễ thương. Mỗi mẫu kể một câu chuyện riêng: Bắp-bi khoe bắp nhà trồng, Bắp-bi trông nom đồng bắp và Bắp-bi tung tăng luống bắp - ba khoảnh khắc trong một ngày của một nhân vật nhỏ sống hòa mình với thiên nhiên, với đồng quê và với những điều bình dị. Câu chuyện này hoàn toàn phù hợp với xu hướng tiêu dùng hiện tại của giới trẻ đô thị: tìm về sự giản dị, gần gũi với thiên nhiên và thú cưng trong một cuộc sống ngày càng bận rộn.

Điểm nhấn kỹ thuật của bộ sưu tập là hiệu ứng đổi màu dưới ánh nắng. Khi đưa ly ra ngoài trời, những chi tiết màu trắng trên bề mặt sẽ dần chuyển sang sắc vàng, mô phỏng hình ảnh cánh đồng bắp bước vào mùa chín. Đây không phải là chi tiết trang trí đơn thuần mà là một trải nghiệm tương tác - người dùng không chỉ nhìn vào chiếc ly mà còn được "chứng kiến" nó thay đổi. Hiệu ứng này kích thích hành vi chia sẻ tự nhiên: ai cũng muốn quay lại khoảnh khắc chiếc ly đổi màu dưới nắng và đăng lên mạng xã hội.

Katinat và chiến lược "ly giới hạn" - Ảnh 1

Chiến lược "collectible cup" - không mới nhưng cực kỳ hiệu quả

Katinat không phải thương hiệu đầu tiên sử dụng ly giới hạn như một công cụ marketing. Starbucks đã biến mùa lễ hội hàng năm thành sự kiện được mong đợi với những chiếc ly đỏ đặc trưng. Các chuỗi trà sữa Đài Loan và Hàn Quốc cũng thường xuyên tung ra những bộ sưu tập ly theo mùa hay theo nhân vật. Nhưng điều Katinat làm được là Việt hóa xu hướng này một cách có chủ đích: thay vì dùng nhân vật bản quyền từ nước ngoài hay mượn hình tượng từ phim hoạt hình quốc tế, thương hiệu xây dựng nhân vật riêng của mình.

Bắp-bi không phải là lần đầu tiên Katinat làm điều này. Trước đó, thương hiệu đã từng gây chú ý với "Ly Thu Ca" phiên bản giới hạn và nhiều bộ sưu tập ly theo từng chiến dịch khác. Mỗi lần ra mắt, Katinat không chỉ bán đồ uống mà còn bán một câu chuyện, một cảm xúc và một lý do để khách hàng ghé cửa hàng dù không thực sự khát.

Cơ chế tâm lý đứng sau chiến lược này khá rõ ràng. Giới hạn về số lượng và phân phối ngẫu nhiên tạo ra tâm lý khan hiếm - người ta muốn có thứ không phải ai cũng có. Có ba mẫu khác nhau thay vì một mẫu duy nhất kích thích hành vi sưu tầm - người đã có một mẫu sẽ muốn tìm đủ cả bộ. Hiệu ứng đổi màu tạo ra nội dung video có thể chia sẻ - chiếc ly tự marketing cho mình qua tay người dùng. Và sự ngẫu nhiên trong việc nhận mẫu nào tạo ra yếu tố bất ngờ - giống như mở hộp quà, mỗi lần mua đồ uống trở thành một trải nghiệm thú vị nhỏ.

Katinat và chiến lược "ly giới hạn" - Ảnh 2

Từ chiếc ly đến bản sắc thương hiệu

Katinat gia nhập thị trường chuỗi đồ uống Việt Nam trong bối cảnh cạnh tranh cực kỳ gay gắt. Thị trường chuỗi cà phê và trà tại Việt Nam đạt quy mô hơn 1,3 tỷ USD trong năm 2025 theo báo cáo của Momentum Works, với những tên tuổi lớn như Highlands Coffee, Milano Coffee, Phúc Long và hàng loạt thương hiệu quốc tế đang tranh giành thị phần. Trong môi trường đó, sản phẩm đồ uống ngon là điều kiện cần nhưng không phải điều kiện đủ để tạo sự khác biệt.

Katinat chọn đầu tư vào yếu tố mà nhiều đối thủ bỏ ngỏ: bản sắc thị giác và câu chuyện thương hiệu nhất quán. Phong cách cửa hàng trẻ trung, menu đa dạng hướng đến giới trẻ đô thị, và đặc biệt là những bộ sưu tập ly được đầu tư kỹ lưỡng về hình ảnh và thông điệp - tất cả tạo nên một hệ thống nhận diện khó lẫn trong biển cạnh tranh hiện nay.

Điều đáng chú ý là chiến lược của Katinat không đặt trọng tâm vào việc mở rộng số lượng cửa hàng bằng mọi giá như nhiều đối thủ. Thay vào đó, thương hiệu tập trung xây dựng mối quan hệ cảm xúc với nhóm khách hàng mục tiêu thông qua những điểm chạm thường xuyên và sáng tạo. Mỗi bộ sưu tập ly mới là một lần thương hiệu "gõ cửa" vào cuộc trò chuyện của người tiêu dùng - không phải qua quảng cáo trả tiền mà qua chính tay khách hàng khi họ cầm ly đi trên đường, đặt lên bàn làm việc hay chụp ảnh đăng lên Instagram.

Khi chiếc cốc trở thành phương tiện truyền thông

Bộ sưu tập "Bắp-bi Ơi!" sẽ được phục vụ cho các thức uống size L trên toàn hệ thống Katinat từ ngày 18/3/2026. Khách hàng có thể sở hữu ly khi mua trực tiếp tại quầy, mang về hay đặt qua ứng dụng giao hàng. Do đây là phiên bản giới hạn với số lượng có hạn và phân phối ngẫu nhiên, mỗi cửa hàng sẽ phân phối theo từng đợt khác nhau.

Trong bối cảnh ngành đồ uống đang chuyển dịch từ cuộc đua số lượng cửa hàng sang cuộc đua hệ thống vận hành và câu chuyện thương hiệu, những động thái như bộ sưu tập "Bắp-bi Ơi!" không chỉ là chiêu trò marketing nhất thời. Chúng là những mảnh ghép trong một chiến lược xây dựng thương hiệu dài hơi, nơi mỗi chiếc ly không chỉ là vật đựng đồ uống mà còn là phương tiện truyền thông di động, mang hình ảnh và câu chuyện của thương hiệu đến bất kỳ nơi nào khách hàng đặt chân đến. Đó là loại marketing mà không một banner quảng cáo nào có thể thay thế được.

Bảo An

Bạn đang đọc bài viết Katinat và chiến lược "ly giới hạn". Thông tin phản ánh, liên hệ đường dây nóng : 0922 281 189 Hoặc email: [email protected]

Cùng chuyên mục

Sản lượng chè xuất khẩu ổn định trong 4 tháng đầu năm
Bốn tháng đầu năm 2026, xuất khẩu chè của Việt Nam đạt 33,7 nghìn tấn với kim ngạch 57,8 triệu USD. Dù sản lượng duy trì ổn định và giá có dấu hiệu cải thiện nhẹ, ngành chè vẫn đứng trước câu hỏi quen thuộc: vì sao xuất khẩu tăng nhưng giá trị chưa tương xứng?
Livestream bán hàng bước vào giai đoạn mới từ 1/7/2026
Từ ngày 1/7/2026, Luật Thương mại điện tử 2025 chính thức có hiệu lực, lần đầu tiên đưa hoạt động livestream bán hàng vào khuôn khổ pháp lý rõ ràng. Đây được xem là bước chuyển quan trọng trong quản lý kinh doanh trực tuyến, khi một mô hình phát triển nhanh không còn nằm trong “vùng xám”.
Cảnh báo tình trạng “trá hình” xe đạp điện
Kiểm tra đột xuất một cơ sở kinh doanh xe điện trên địa bàn Hà Nội, lực lượng Quản lý thị trường phát hiện 29 phương tiện có dấu hiệu “trá hình” xe đạp điện, tiềm ẩn nguy cơ mất an toàn giao thông.
Cập nhật giá vàng hôm nay: Diễn biến mới nhất từ thị trường
Thị trường vàng trong và ngoài nước đang trải qua một phiên giao dịch đầy biến động trong ngày hôm nay. Trong khi giá vàng trong nước ghi nhận mức tăng nhẹ vào đầu giờ sáng, thị trường thế giới lại chứng kiến cú lao dốc dữ dội trong đêm qua, khiến không ít nhà đầu tư bàng hoàng.
Xuất khẩu nông, lâm, thủy sản vượt 23 tỷ USD
4 tháng đầu năm 2026, xuất khẩu nông, lâm, thủy sản của Việt Nam đạt hơn 23 tỷ USD, tăng 5,4% so với cùng kỳ. Châu Á tiếp tục là thị trường chủ lực, trong khi cơ cấu mặt hàng ghi nhận sự phân hóa rõ nét.

Tin mới

Xử phạt vi phạm trong lĩnh vực chứng khoán và thị trường chứng khoán đối với CTCP Vận tải thuỷ số 3
Ngày 04/5/2026, Thanh tra Chứng khoán Nhà nước ban hành Quyết định số 223/QĐ-XPHC về việc xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực chứng khoán và thị trường chứng khoán đối với Công ty cổ phần Vận tải thuỷ số 3 (Địa chỉ trụ sở chính: Số 436 đường Hùng Vương, Phường Hồng Bàng, Thành phố Hải Phòng),
Xử phạt trong lĩnh vực CK và thị trường chứng khoán đối với CTCP Bệnh viện đa khoa tư nhân Triều An
Ngày 05/5/2026, Ủy ban Chứng khoán Nhà nước (UBCKNN) ban hành Quyết định số 224/QĐ-XPHC về việc xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực chứng khoán và thị trường chứng khoán đối với Công ty cổ phần Bệnh viện đa khoa tư nhân Triều An (Công ty), cụ thể như sau:
Tái cơ cấu hệ thống, phát triển các doanh nghiệp "Đầu đàn" dẫn dắt thị trường, kết nối chuỗi giá trị
Cần xây dựng, phát triển hệ sinh thái doanh nghiệp từ số lượng sang chất lượng; tập trung chính sách bảo đảm điều kiện để doanh nghiệp hoạt động ổn định; tái cơ cấu hệ thống doanh nghiệp; phát triển các doanh nghiệp “đầu đàn” để dẫn dắt thị trường, kết nối chuỗi giá trị…
Starbucks Truck xuất hiện tại Nhà Văn hoá Thanh Niên
Một mô hình Starbucks Truck nhỏ xinh bất ngờ xuất hiện ngay trong khuôn viên Nhà Văn hoá Thanh Niên (TP.HCM) đang khiến giới trẻ “đứng ngồi không yên”. Với thiết kế bắt mắt, vibe hiện đại và cực kỳ ăn ảnh, chiếc xe nhanh chóng trở thành điểm check-in mới được săn đón trên mạng xã hội.
Chính sách mới tác động ra sao đến giao dịch chung cư?
Từ đầu năm 2025 đến nay, hàng loạt chính sách pháp lý mới về BĐS lần lượt có hiệu lực, tạo ra những chuyển động rõ rệt trên thị trường chung cư. Người mua ở thực, nhà đầu tư cá nhân lẫn doanh nghiệp đều đang phải điều chỉnh chiến lược trước làn sóng thay đổi quy tắc chưa từng có trong nhiều năm qua.
Sản lượng chè xuất khẩu ổn định trong 4 tháng đầu năm
Bốn tháng đầu năm 2026, xuất khẩu chè của Việt Nam đạt 33,7 nghìn tấn với kim ngạch 57,8 triệu USD. Dù sản lượng duy trì ổn định và giá có dấu hiệu cải thiện nhẹ, ngành chè vẫn đứng trước câu hỏi quen thuộc: vì sao xuất khẩu tăng nhưng giá trị chưa tương xứng?
Livestream bán hàng bước vào giai đoạn mới từ 1/7/2026
Từ ngày 1/7/2026, Luật Thương mại điện tử 2025 chính thức có hiệu lực, lần đầu tiên đưa hoạt động livestream bán hàng vào khuôn khổ pháp lý rõ ràng. Đây được xem là bước chuyển quan trọng trong quản lý kinh doanh trực tuyến, khi một mô hình phát triển nhanh không còn nằm trong “vùng xám”.