Thị trường thương mại điện tử nông sản Việt Nam đang bùng nổ, nhưng cũng đặt ra câu hỏi sống còn: nông dân và doanh nghiệp nên chọn chiến lược nào để tồn tại và phát triển bền vững?
Mới đây, Katinat chính thức ra mắt bộ sưu tập ly đổi màu mang tên "Bắp-bi Ơi!" trên toàn hệ thống cửa hàng. Lấy cảm hứng từ hình ảnh chú chó Bắp-bi dạo chơi giữa cánh đồng bắp vàng dưới nắng hè, bộ sưu tập gồm 3 mẫu ly với thiết kế riêng biệt và tích hợp hiệu ứng đổi màu khi tiếp xúc ánh nắng.
Nhượng quyền đang trở thành chiến lược tăng trưởng thông minh cho doanh nghiệp Việt, giúp mở rộng quy mô, gia tăng doanh thu và nâng tầm thương hiệu. Đây không chỉ là phương thức kinh doanh, mà còn là công cụ “xuất khẩu mô hình”, đưa thương hiệu Việt vươn ra thị trường quốc tế.
Nếu như trước đây, câu chuyện "Nam tiến" của các thương hiệu Hà Nội thường được nhắc đến với sự hào hứng về việc chinh phục một thị trường năng động, cởi mở, thì giờ đây, dòng chảy ngược lại – hành trình "Bắc tiến" của các thương hiệu F&B Sài Gòn – đang trở thành tâm điểm chú ý của giới quan sát.
Trong một thế giới kinh doanh đang biến động không ngừng, được định nghĩa bởi sự bất ổn, phức tạp và mơ hồ (VUCA), các doanh nghiệp thành công trên toàn cầu và tại Việt Nam đang phải thực hiện những chuyển đổi chiến lược sâu rộng để có thể tồn tại và phát triển.
Đất hiếm là “chìa khóa” chiến lược của kinh tế hiện đại, nơi Trung Quốc chi phối chuỗi cung ứng, Mỹ tăng tốc cạnh tranh và Việt Nam đứng trước cơ hội bứt phá.
Trong bối cảnh thị trường trà sữa Việt Nam ngày càng sôi động với hàng trăm thương hiệu cạnh tranh, việc định vị thương hiệu không còn là lựa chọn mà đã trở thành yếu tố quyết định sự tồn tại và phát triển bền vững.
Bài toán quy hoạch và chiến lược phát triển của 34 tỉnh, thành trong không gian phát triển mới của cả nước sẽ tạo cơ hội lớn, cũng như thách thức đan xen. Trong đó, lĩnh vực bất động sản được đánh giá là trụ cột trong cấu trúc nền kinh tế quốc gia.
Rủi ro địa chính trị lan rộng buộc giới đầu tư bất động sản quốc tế điều chỉnh chiến lược, trong khi Việt Nam dần nổi lên như điểm đến thay thế tiềm năng.
Trong kỷ nguyên số, “quán trong hẻm” đang trở thành chiến lược mới của ngành F&B: tiết kiệm chi phí, linh hoạt vận hành và tối ưu hóa trải nghiệm khách hàng qua nền tảng số vượt mặt mặt bằng đắt đỏ vốn từng được xem là “át chủ bài”.
Chuyển đổi xanh đang trở thành yêu cầu sống còn với doanh nghiệp tư nhân Việt Nam, không chỉ để tăng trưởng mà còn để thích ứng dài hạn với kinh tế toàn cầu.
Thủ tướng Phạm Minh Chính yêu cầu các bộ ngành, địa phương tập trung thực hiện hiệu quả việc sắp xếp bộ máy; phấn đấu giải ngân vốn đầu tư công đạt 100% kế hoạch... thực hiện bằng được các mục tiêu lớn, có tính chiến lược đã đề ra.
Trong thế giới ngành đồ uống đang bão hòa bởi sự cạnh tranh khốc liệt, việc xây dựng một thương hiệu với bản sắc riêng không còn là lựa chọn mà đã trở thành yếu tố sống còn.
Khi thế giới đang đối mặt với những thách thức ngày càng lớn từ biến đổi khí hậu, khái niệm "chuyển đổi xanh" đã trở thành tâm điểm trong các chiến lược phát triển kinh tế toàn cầu.
Những cửa hàng cà phê nằm ngay ngã tư sầm uất, trung tâm thương mại đắt đỏ hay góc phố đắc địa không phải tự nhiên mà có. Phía sau mỗi vị trí "vàng" ấy là những cuộc thương lượng kín đáo, những màn đấu giá ngầm và cả những chiến lược dài hơi mà chỉ các ông lớn thực sự bản lĩnh mới chen chân nổi.
Thị trường trà sữa tại Việt Nam đã trải qua một cuộc cách mạng mạnh mẽ trong thập kỷ qua. Từ những quầy hàng nhỏ lẻ, đến những chuỗi cửa hàng bề thế với thiết kế sang trọng, trà sữa đã vượt xa khỏi khái niệm đơn thuần của một thức uống, biến thành biểu tượng văn hóa và phong cách sống của giới trẻ.
Thị trường đồ uống Việt Nam đang chứng kiến một sự bùng nổ chưa từng có của các mô hình nhượng quyền. Từ những con phố nhỏ ở Hà Nội đến các trung tâm thương mại sầm uất ở Thành phố Hồ Chí Minh, không khó để bắt gặp những thương hiệu trà sữa, cà phê hay nước ép trái cây đang mọc lên như nấm sau mưa.
Năm 2025, sữa chua Việt Nam bứt phá mạnh mẽ với hương vị sáng tạo, nguyên liệu tự nhiên và chiến lược vươn ra toàn cầu. Đây là thời điểm vàng để ngành hàng này khẳng định vị thế trên bản đồ thực phẩm quốc tế.
Tương lai của The Coffee House dưới "mái nhà" Golden Gate sẽ phụ thuộc rất lớn vào chiến lược và khả năng thực thi của ban lãnh đạo mới, hứa hẹn những chuyển biến đáng kể trong thời gian tới.
Sự thành công của những thương hiệu trà sữa nổi tiếng không chỉ là kết quả của hương vị độc đáo hay xu hướng thị trường mà còn được định hình bởi chiến lược xây dựng thương hiệu bài bản. Đây là một hành trình dài hàng chục năm, không ngựa tốc độ tăng trưởng mà lựa chọn một lối đi khác biệt.
