Ngành F&B

Bức tranh ngành F&B Việt Nam năm 2025 cho thấy sự phân hóa rõ nét giữa các nhóm doanh nghiệp. Nếu mảng xuất khẩu ghi nhận nhiều tín hiệu khả quan, thì lĩnh vực sản xuất phục vụ tiêu dùng trong nước đang đứng trước yêu cầu thích ứng với biến động thị trường và thay đổi chính sách.

Sự ra đời của Nghị quyết 66.13 và Nghị định 46 đang làm thay đổi căn bản cách thức quản lý an toàn thực phẩm, buộc doanh nghiệp F&B phải thích ứng nhanh với “luật chơi” mới của thị trường.

Chuyển đổi sang mô hình hạn chế nhựa đang trở thành hướng đi đáng chú ý của ngành F&B Việt Nam trước yêu cầu phát triển bền vững. Dù vậy, từ cam kết đến triển khai là chặng đường nhiều thử thách, khi chi phí và thói quen tiêu dùng vẫn là những yếu tố cần thời gian để thích ứng.

Tại Việt Nam, nông nghiệp cùng với ngành thực phẩm và đồ uống (F&B) đang đứng trước một ngã rẽ lịch sử.

Ngành F&B Việt Nam đang chứng kiến những chuyển biến rõ nét khi livestream và social commerce ngày càng đóng vai trò quan trọng trong hoạt động kinh doanh.

Ngành F&B đang chuyển mình từ tăng trưởng theo lượng sang phát triển theo chất, dưới tác động đồng thời của hành vi tiêu dùng mới và điều tiết vĩ mô, mở ra cả thách thức trước mắt lẫn dư địa bền vững dài hạn.

Từ năm 2026, thuế đồ uống có đường không chỉ là chính sách tài khóa mà còn trở thành yếu tố định hướng, thúc đẩy ngành F&B Việt Nam điều chỉnh sản phẩm, giá bán và định vị thương hiệu theo hướng lành mạnh và bền vững.

Năm 2025 đánh dấu bước ngoặt của ngành F&B Việt Nam khi doanh thu vẫn tăng trưởng gần hai chữ số, nhưng số doanh nghiệp và điểm bán rời thị trường lại ở mức kỷ lục.

Báo cáo thị trường cập nhật đến cuối năm 2025 cho thấy tổng doanh thu toàn ngành F&B ước đạt mức kỷ lục hơn 655.000 tỷ đồng, tăng trưởng 9-10% so với năm trước. Riêng nửa đầu năm, con số 406.100 tỷ đồng đã phần nào khẳng định sức mua của người dân vẫn còn đó.

Năm 2025 đánh dấu giai đoạn thanh lọc khốc liệt của ngành F&B Việt Nam khi hàng chục nghìn cơ sở phải rời thị trường; song trong bức tranh nhiều gam trầm ấy, phân khúc chuỗi cà phê trung và cao cấp lại nổi lên như điểm sáng,

Bức tranh toàn cảnh của ngành kinh doanh ẩm thực (F&B) Việt Nam nửa đầu năm 2025, qua những số liệu được công bố gần đây, đang phơi bày một chu kỳ sàng lọc đầy khắc nghiệt.

Những năm gần đây, nếu để ý kỹ trên các con phố của Hà Nội hay Sài Gòn, người ta sẽ nhận thấy một sự thay đổi thú vị trong cảnh quan ngành đồ uống.

Giữa bức tranh sôi động của ngành thực phẩm và đồ uống toàn cầu, một cuộc cách mạng âm thầm nhưng đầy sức lan tỏa đang diễn ra - không đến từ công nghệ hay mô hình kinh doanh mới, mà bắt nguồn từ chính sự chuyển mình trong tư duy và hành vi của người tiêu dùng.

Mùa Tết Đoàn Viên 2025 không chỉ rộn ràng bởi hương vị truyền thống, mà còn bừng lên sắc màu mới từ làn sóng sáng tạo của ngành F&B.

Ngành kinh doanh thực phẩm và đồ uống (F&B) Việt Nam đang đứng trước một giai đoạn phát triển đầy hứa hẹn, được củng cố bởi hàng loạt tín hiệu tích cực từ nền kinh tế vĩ mô.

Mùa thu không chỉ thổi làn gió mới vào hương vị trong ngành F&B, mà còn mở ra cơ hội chiến lược để các thương hiệu bứt phá doanh số, sáng tạo trải nghiệm khác biệt và nuôi dưỡng lòng trung thành của khách hàng.

Thị trường thực phẩm và đồ uống (F&B) Việt Nam đang tiếp tục khẳng định vị thế là một trong những lĩnh vực kinh doanh năng động và hấp dẫn bậc nhất khu vực, với đà tăng trưởng ổn định và sức mua dồi dào.

Mở rộng chuỗi từng là thước đo quen thuộc của thành công trong ngành F&B. Nhưng trong bối cảnh thị trường đổi thay nhanh chóng, nhiều thương hiệu bắt đầu nhìn lại: liệu phát triển bền vững có đến từ số lượng hay từ chiều sâu giá trị.

Trong bối cảnh thị trường thực phẩm và đồ uống (F&B) tại Việt Nam ngày càng trở nên đa dạng và cạnh tranh gay gắt, cuộc chiến giành lấy sự chú ý và lòng trung thành của khách hàng không còn chỉ nằm ở chất lượng của món ăn hay hương vị của ly đồ uống.

Ngành thực phẩm và đồ uống (F&B) Việt Nam đang bước vào một cuộc cách mạng mới, một sự chuyển đổi sâu sắc và toàn diện, nơi mà không chỉ chất lượng sản phẩm mà cả quy trình sản xuất, bao bì, logistics và cách tiếp cận thị trường đều phải được định hình lại theo hướng bền vững.