0922 281 189 [email protected]
Thứ tư, 24/09/2025 09:26 (GMT+7)

Mùa thu F&B: Khi menu trở thành chiến lược thương hiệu

Theo dõi KT&TD trên

Mùa thu không chỉ thổi làn gió mới vào hương vị trong ngành F&B, mà còn mở ra cơ hội chiến lược để các thương hiệu bứt phá doanh số, sáng tạo trải nghiệm khác biệt và nuôi dưỡng lòng trung thành của khách hàng.

Những menu mùa thu, với vai trò như một “câu chuyện thương hiệu”, đang trở thành cầu nối cảm xúc và dấu ấn nâng tầm giá trị cho doanh nghiệp.

Mùa thu luôn mang sức hút đặc biệt trong ngành F&B – mùa của những hương vị ấm áp, của nhu cầu tìm kiếm sự cân bằng và trải nghiệm tinh tế nơi khách hàng. Đây không chỉ là thời điểm để giới thiệu những món ăn, thức uống theo mùa, mà còn là cơ hội để các thương hiệu khẳng định dấu ấn, bứt phá doanh số và nuôi dưỡng lòng trung thành. Trong bối cảnh thị trường F&B Việt Nam ngày càng cạnh tranh, menu mùa thu đã vượt khỏi khái niệm “danh sách món ăn, đồ uống”, trở thành công cụ chiến lược kết hợp giữa thấu hiểu tâm lý khách hàng, nắm bắt xu hướng ẩm thực và sáng tạo trải nghiệm khác biệt.

Mùa thu luôn mang một sức hút đặc biệt trong ngành F&B. Ảnh minh họa
Mùa thu luôn mang một sức hút đặc biệt trong ngành F&B. Ảnh minh họa

Yếu tố nền tảng của một menu mùa thu thành công bắt đầu từ việc nắm bắt tâm lý và nhu cầu khách hàng. Mùa thu mang đến cảm giác ấm áp, thư giãn và gợi nhớ những trải nghiệm tinh tế. Những món đồ uống như trà hoa cúc mật ong, trà đào hồng nhung, cà phê caramel quế hay chocolate nóng không chỉ đáp ứng nhu cầu thưởng thức, mà còn mang đến trải nghiệm cảm xúc sâu sắc. Khách hàng muốn kết nối với thiên nhiên qua hương vị, màu sắc và mùi hương, đồng thời tìm kiếm khoảnh khắc “chậm lại” giữa nhịp sống bận rộn. Các nghiên cứu hành vi tiêu dùng chỉ ra rằng mùa thu là thời điểm người tiêu dùng sẵn sàng chi tiêu nhiều hơn cho những trải nghiệm độc đáo, đặc biệt là các sản phẩm giới hạn theo mùa hoặc cá nhân hóa cao. Như vậy, menu mùa thu vừa là công cụ kể chuyện, vừa truyền tải giá trị thương hiệu, tạo sự kết nối cảm xúc lâu dài.

Năm 2025, ngành F&B chứng kiến sự hội nhập mạnh mẽ của nhiều xu hướng mới, từ sản phẩm “healthy” đến sự kết hợp giữa hương vị truyền thống và hiện đại. Ba hướng đi chính được các thương hiệu dẫn đầu chú trọng. Thứ nhất là tận dụng nguyên liệu địa phương và theo mùa. Thay vì nhập khẩu, các quán khai thác sản phẩm đặc trưng mùa thu như hạt dẻ, bí đỏ, táo, cam quýt, quế, hoa cúc hay trà xanh vụ thu. Việc này không chỉ tạo hương vị độc đáo, mà còn nâng cao tính bền vững, giảm chi phí vận chuyển và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng về thực phẩm sạch và gần gũi thiên nhiên.

Thứ hai là đồ uống “healthy – functional”. Xu hướng chăm sóc sức khỏe tiếp tục là điểm nhấn mạnh mẽ, với trà thảo mộc kết hợp trái cây mùa thu, latte hạt ngũ cốc hay mocktail bổ dưỡng giúp tăng cường đề kháng, thanh lọc cơ thể và giải nhiệt. Một menu mùa thu hiệu quả cần cân bằng giữa trải nghiệm hương vị và lợi ích sức khỏe, đáp ứng nhu cầu thưởng thức đồng thời chăm sóc cơ thể. Những món đồ uống như trà hoa cúc mật ong hay trà matcha kết hợp trái cây bản địa không chỉ ngon mắt mà còn mang giá trị dinh dưỡng, khiến khách hàng cảm thấy “đáng đồng tiền bát gạo”.

Thứ ba là trải nghiệm và storytelling. Khách hàng hiện nay không chỉ mua sản phẩm, mà còn mua trải nghiệm. Một ly trà quế mật ong có thể kể câu chuyện về vùng nguyên liệu, phương pháp pha chế thủ công hay sự hòa quyện tinh tế của hương vị mùa thu. Sự độc đáo này giúp thương hiệu ghi dấu ấn lâu dài. Đặc biệt, với 75% thế hệ Z yêu cầu tùy chỉnh đồ uống, menu mùa thu không còn là cuộc chơi giữa “nóng hay lạnh”, mà là cuộc đua về nguyên liệu, trải nghiệm và cá nhân hóa. Topping, lớp riêng biệt trên đồ uống, không còn là tùy chọn mà trở thành tiêu chuẩn. Các loại đồ uống chức năng và tốt cho sức khỏe cũng tăng trưởng mạnh: matcha tăng 67%, phản ánh xu hướng thị trường chuyển dịch về giá trị cốt lõi.

Chất lượng nền trà quyết định tới 70% thành công của đồ uống. Nền trà kém chất lượng sẽ phá hỏng trải nghiệm, khiến topping trở nên rời rạc và ảnh hưởng lâu dài đến thương hiệu. Mùa thu 2025, các dòng Oolong và trà đen hương mật được ưa chuộng nhờ vị đậm đà, ấm áp. Trong khi đó, topping dạng mềm, dễ tùy biến về màu sắc như thạch hay pudding ngày càng phổ biến. Tuy nhiên, độ ổn định, khả năng tùy chỉnh và thẩm mỹ của topping vẫn là yếu tố then chốt giúp cân bằng nhu cầu khách hàng và biên lợi nhuận.

Tối ưu menu theo mùa có thể giúp rút ngắn tới 30% thời gian nghiên cứu và phát triển (R&D) và tăng 15–20% doanh thu mùa vụ. Năm nay, các thương hiệu áp dụng chiến lược khác nhau: Mixue tập trung bạc hà mát lạnh dễ lan truyền, Đô Đô khai thác cảm xúc mùa thu Hà Nội qua cốm, Gong Cha kết với hợp khế loại quả hiếm gặp trong thị trường đồ uống, Highland dùng mận để kết nối nông sản Việt, Phê La trung thành với trái cây họ bưởi, ToCoToCo tạo viral bằng topping đa dạng. Dù cách tiếp cận khác nhau, điểm chung là menu mùa thu trở thành chiến trường marketing, nơi thương hiệu khai thác sự phổ quát, nguyên liệu bản địa, trải nghiệm thị giác hay hương vị tinh tế. Mục tiêu cuối cùng là biến một ly đồ uống ngắn hạn thành công cụ giành sự chú ý và lòng trung thành.

Nguyên liệu bản địa không chỉ mang lại hương vị mà còn kể câu chuyện cảm xúc. Trà xanh nhài kết hợp cốm của Đô Đô tạo cảm giác thanh khiết, gợi nhớ mùa thu Hà Nội. Gong Cha với khế kết hợp mật ong hoặc matcha vừa mới lạ, vừa quen thuộc. Highland đưa mận vào trà và freeze, tạo trải nghiệm vị giác đa dạng. Phê La với sữa chua bòng bưởi vừa thanh mát, vừa giòn mọng, đúng gu “healthy seasonal drink” của giới trẻ. Mixue tập trung bạc hà để tạo hiệu ứng mát lạnh, dễ lan truyền trên mạng xã hội, phản ánh chiến lược toàn cầu: hiệu quả vận hành, tính phổ quát cao, ít rủi ro.

Cấu trúc menu mùa thu cũng quyết định trải nghiệm và doanh số. Phân nhóm rõ ràng, đồ uống ấm, lạnh, món ăn mùa thu, đồ ngọt, giúp khách hàng dễ lựa chọn và tăng khả năng mua chéo. Nổi bật 2–3 món signature mỗi mùa để truyền thông mạnh mẽ trên mạng xã hội và trong cửa hàng. Giá và combo linh hoạt, ví dụ “Set mùa thu” gồm trà hoa cúc mật ong + bánh tart hạt dẻ, vừa nâng giá trị đơn hàng, vừa tạo trải nghiệm trọn gói. Thiết kế menu cần hài hòa giữa màu sắc ấm áp vàng, cam, nâu, đỏ nhạt, và mô tả chi tiết, giàu hình ảnh: “Trà hoa cúc mật ong, điểm xuyết hương quế, ấm lòng trong ngày se lạnh”.

Menu mùa thu hiệu quả đồng bộ với chiến lược marketing: truyền thông mạng xã hội, khuyến mãi thông minh và trải nghiệm offline. Hình ảnh sắc màu mùa thu, video pha chế món signature, workshop hay tasting menu giúp khách hàng gắn kết với thương hiệu. Đồng thời, đo lường liên tục doanh số, phản hồi khách hàng và tối ưu hóa lợi nhuận sẽ giúp menu không chỉ bứt tốc doanh số ngắn hạn mà còn tạo nền tảng vững chắc cho thương hiệu.

Menu mùa thu 2025 không chỉ là danh sách món ăn, đồ uống hợp thời mà là chiến lược toàn diện kết hợp tâm lý khách hàng, xu hướng F&B, thiết kế thông minh, marketing và đo lường hiệu quả. Bắt nhịp đúng nguyên liệu, trải nghiệm, storytelling và truyền thông sẽ giúp thương hiệu tăng doanh số ngay từ mùa thu, đồng thời củng cố hình ảnh và giá trị lâu dài. Đây chính là minh chứng rõ ràng rằng, trong F&B, menu không chỉ phục vụ vị giác mà còn là công cụ chiến lược mạnh mẽ, dẫn lối cho thương hiệu vươn tầm.

Bạn đang đọc bài viết Mùa thu F&B: Khi menu trở thành chiến lược thương hiệu. Thông tin phản ánh, liên hệ đường dây nóng : 0922 281 189 Hoặc email: [email protected]

Cùng chuyên mục

Xuất khẩu rau quả lập đỉnh mới, sầu riêng trở lại ngoạn mục
Xuất khẩu rau quả Việt Nam tiếp tục ghi nhận dấu ấn mới. Tháng 9/2025, kim ngạch ước đạt gần 1,3 tỷ USD – mức cao nhất từ trước đến nay. Kết quả này góp phần củng cố vị thế của ngành trên thị trường quốc tế và mở ra triển vọng cán mốc 8 tỷ USD trong năm nay, vượt xa so với năm 2024.
Xăng có thể giảm gần 500 đồng/lít trong kỳ điều hành ngày 25/9
Giá xăng trong nước tại kỳ điều hành ngày mai (25/9) được dự báo sẽ giảm từ 250 - 450 đồng/lít, nếu cơ quan điều hành giá không chi Quỹ bình ổn giá xăng dầu. Nếu đúng như dự đoán của các chuyên gia, đây sẽ là lần giảm giá xăng dầu thứ 18 kể từ đầu năm đến nay.
Sẽ minh bạch các giao dịch thương mại điện tử
Tại Phiên họp thứ 49, Ủy ban Thường vụ Quốc hội đã cho ý kiến về Dự án Luật Thương mại điện tử, với nhiều điểm mới quan trọng nhằm đáp ứng nhu cầu quản lý Nhà nước đối với các mô hình hoạt động đang diễn ra.
“Gian hàng sản phẩm Thủ đô Hà Nội” sẽ xuất hiện trên sàn thương mại điện tử Shopee
Trong năm 2025, Hà Nội sẽ thí điểm mở “Gian hàng sản phẩm Thủ đô Hà Nội” trên sàn thương mại điện tử Shopee, tập trung giới thiệu các sản phẩm OCOP và sản phẩm thế mạnh của Thành phố. Dự kiến, trên 60% sản phẩm OCOP thuộc nhiều nhóm hàng sẽ được đưa lên sàn, ngoại trừ nông - thủy sản tươi sống.

Tin mới

Xuất khẩu rau quả lập đỉnh mới, sầu riêng trở lại ngoạn mục
Xuất khẩu rau quả Việt Nam tiếp tục ghi nhận dấu ấn mới. Tháng 9/2025, kim ngạch ước đạt gần 1,3 tỷ USD – mức cao nhất từ trước đến nay. Kết quả này góp phần củng cố vị thế của ngành trên thị trường quốc tế và mở ra triển vọng cán mốc 8 tỷ USD trong năm nay, vượt xa so với năm 2024.
Người tiêu dùng cẩn trọng với sản phẩm bị "tẩy xanh"
Trong những năm gần đây, khái niệm tiêu dùng xanh ngày càng trở nên quen thuộc với người dân và doanh nghiệp tại Việt Nam. Xu hướng lựa chọn những sản phẩm thân thiện với môi trường, ít phát thải, sử dụng nguyên liệu tái chế hoặc có nguồn gốc bền vững đang dần được khuyến khích và lan tỏa mạnh mẽ.
Cấp bách sửa Luật Xây dựng, vì sao?
Sau thời gian dài triển khai, Luật Xây dựng 2014 bộc lộ hạn chế, vướng mắc. Đặc biệt, những yêu cầu mới từ sắp xếp đơn vị hành chính và tổ chức chính quyền địa phương 2 cấp đặt ra đòi hòi cấp thiết sửa đổi toàn diện để khắc phục bất cập.
Xu hướng bánh Trung thu 2025: Khi truyền thống gặp sáng tạo
Mỗi mùa Trung thu, bánh nướng, bánh dẻo lại trở thành tâm điểm của thị trường thực phẩm và quà tặng. Năm 2025, thị trường bánh Trung thu sôi động với hàng loạt mẫu mã, hương vị từ truyền thống đến sáng tạo hiện đại, đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của người tiêu dùng.