0922 281 189 [email protected]
Thứ tư, 01/01/2025 07:23 (GMT+7)

Hành trình thúc đẩy xanh hóa tiêu dùng

Theo dõi KT&TD trên

Câu chuyện về chiếc túi giấy 500 đồng tại Starbucks hay ưu đãi 8.000 đồng khi mang cốc cá nhân đến Highlands Coffee không chỉ đơn thuần là những thay đổi nhỏ trong chính sách kinh doanh.

Nó phản ánh một xu hướng lớn hơn, một "cuộc chiến" âm thầm nhưng không kém phần quyết liệt đang diễn ra trong ngành F&B: Cuộc chiến hướng tới tiêu dùng xanh và bền vững. 

Những khách hàng quen thuộc của Starbucks, có lẽ đã không khỏi bất ngờ khi phải trả thêm 500 đồng cho chiếc túi giấy đựng cà phê và bánh sandwich mang đi. Đây là chính sách mới được Starbucks áp dụng từ ngày 26/12, nhằm khuyến khích người tiêu dùng hướng tới lối sống xanh, giảm thiểu rác thải nhựa.

Tuy nhiên, nhìn vào combo đồ uống mang về của Starbucks, với cốc nhựa, nắp nhựa, khay bìa, giấy bọc bánh và túi giấy, có thể thấy rằng 500 đồng cho một chiếc túi giấy chỉ là một bước đi nhỏ trên con đường dài hướng tới mục tiêu "xanh hóa" toàn diện.

Starbucks không phải là doanh nghiệp tiên phong trong việc thu phí túi giấy. Trước đó, Decathlon, H&M, Aeon... cũng đã áp dụng chính sách tương tự. MM Mega Market và TokyoLife thậm chí còn mạnh tay hơn khi tuyên bố "nói không" với túi nylon.

 Hành trình thúc đẩy xanh hóa tiêu dùng - Ảnh 1

Bên cạnh việc thu phí bao bì, nhiều doanh nghiệp lựa chọn "chiêu bài" khuyến khích khách hàng mang theo túi/cốc cá nhân. Highlands Coffee giảm giá 8.000 đồng cho mỗi ly cà phê khi khách hàng sử dụng cốc cá nhân vào thứ Hai hàng tuần. Starbucks cũng áp dụng chính sách tương tự, không giới hạn thời gian.

Những nỗ lực này đáng được ghi nhận trong bối cảnh Việt Nam đang phải đối mặt với bài toán rác thải nhựa ngày càng nhức nhối. Theo Hội Kinh tế Môi trường Việt Nam, mỗi năm, người Việt thải ra trung bình 30 tỷ túi nylon, 80% trong số đó bị thải bỏ sau một lần sử dụng.

Tuy nhiên, hành trình hướng tới tiêu dùng xanh không phải không có chông gai. Ông Đoàn Đức Thuận, Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu Chiến lược Thương hiệu và Cạnh tranh, cho rằng các doanh nghiệp cần có những điều chỉnh phù hợp với thực tế Việt Nam.

Bên cạnh việc áp dụng khoản phí nhỏ cho bao bì không thân thiện môi trường, doanh nghiệp có thể tạo ra các sản phẩm tái chế mang dấu ấn thương hiệu như túi vải, bình nước... kết hợp với chương trình tích điểm, đổi quà để khuyến khích thói quen xanh của khách hàng.

Quan trọng hơn, doanh nghiệp cần đẩy mạnh truyền thông, chia sẻ những câu chuyện về hành trình bền vững, để khách hàng cảm thấy họ đang là một phần của nỗ lực chung vì môi trường.

 Hành trình thúc đẩy xanh hóa tiêu dùng - Ảnh 2

Kinh nghiệm từ các quốc gia khác cho thấy, việc thu phí túi giấy cần đi kèm với lệnh cấm túi nylon để tránh tình trạng lạm dụng túi giấy. Anh, Mỹ và nhiều quốc gia khác đã áp dụng thành công chính sách này, góp phần giảm thiểu đáng kể lượng rác thải nhựa ra môi trường.

Hành trình xanh hóa tiêu dùng là một cuộc đua dài hơi, đòi hỏi sự chung tay của cả doanh nghiệp lẫn người tiêu dùng. Starbucks, Highlands Coffee và những "người khổng lồ" khác trong ngành F&B đang thể hiện vai trò tiên phong trong cuộc đua này.

Bằng những chính sách thiết thực, những chiến dịch truyền thông sáng tạo, họ đang góp phần thay đổi nhận thức, thúc đẩy thói quen tiêu dùng bền vững trong cộng đồng. Và trong tương lai, chúng ta hoàn toàn có thể hy vọng vào một ngành F&B xanh hơn, bền vững hơn, góp phần bảo vệ môi trường sống cho chính chúng ta.

Bảo An

Bạn đang đọc bài viết Hành trình thúc đẩy xanh hóa tiêu dùng. Thông tin phản ánh, liên hệ đường dây nóng : 0922 281 189 Hoặc email: [email protected]

Cùng chuyên mục

Từ Ô long đến Cà phê, Phê La mở rộng câu chuyện đặc sản Việt
Từ độ cao 3.143 m trên đỉnh Phan Xi Păng, Phê La đánh dấu một bước chuyển mới với định vị “Phê La Specialty Tea & Coffee”. Sau 5 năm ghi dấu với Ô long đặc sản, thương hiệu mở rộng sang Cà phê đặc sản, hướng tới đưa những câu chuyện về nông sản, văn hóa và bản sắc Việt vào từng trải nghiệm đồ uống.
4 công thức tối ưu định hình lại cuộc chơi ngành F&B
Bức tranh ẩm thực nửa đầu năm 2026 ghi nhận sự phân cực sâu sắc khi người tiêu dùng siết chặt chi tiêu, buộc các cơ sở F&B phải từ bỏ lối mòn để áp dụng 4 công thức tối ưu vận hành nhằm bảo toàn dòng tiền và tìm kiếm tăng trưởng.
Làn sóng trà sữa 7.000 đồng tại Hà Nội
Sự đổ bộ dồn dập của các thương hiệu đồ uống bình dân với mức giá từ 7.000 đồng mỗi ly đang làm nóng thị trường F&B tại Hà Nội, song mô hình lấy số lượng bù giá bán này đang đối mặt với bài toán dòng tiền khắt khe khi biên lợi nhuận quá mỏng.
Xu hướng đồ uống năm 2026
Không còn dừng lại ở việc giải khát hay nạp caffein đơn thuần, thói quen gọi đồ uống của giới trẻ trong năm 2026 phản ánh rõ nét sự chuyển dịch về ý thức chăm sóc sức khỏe, gu thẩm mỹ tối giản và nhu cầu khẳng định phong cách sống.

Tin mới

Thủ tướng tới New Delhi, bắt đầu dự Hội nghị thượng đỉnh BRICS và làm việc song phương tại Ấn Độ
Thủ tướng tới New Delhi, bắt đầu chương trình dự Hội nghị thượng đỉnh BRICS và làm việc song phương tại Ấn Độ (Chinhphu.vn) - Trưa 12/9, Thủ tướng Chính phủ Lê Minh Hưng cùng đoàn đại biểu cấp cao Việt Nam đã đến sân bay quốc tế Indira Gandhi, Thủ đô New Delhi...
Từ Ô long đến Cà phê, Phê La mở rộng câu chuyện đặc sản Việt
Từ độ cao 3.143 m trên đỉnh Phan Xi Păng, Phê La đánh dấu một bước chuyển mới với định vị “Phê La Specialty Tea & Coffee”. Sau 5 năm ghi dấu với Ô long đặc sản, thương hiệu mở rộng sang Cà phê đặc sản, hướng tới đưa những câu chuyện về nông sản, văn hóa và bản sắc Việt vào từng trải nghiệm đồ uống.
Tiếp tục lấy ý kiến Nhân dân, hoàn thiện phương án Quy hoạch phân khu đô thị sông Hồng
Sáng 11/9, tại điểm cầu UBND thành phố Hà Nội, Sở Xây dựng tổ chức "Hội nghị trực tuyến tiếp nhận, tổng hợp ý kiến và trả lời Nhân dân theo cơ chế thống nhất của Thành phố về Đồ án Điều chỉnh tổng thể Quy hoạch phân khu đô thị sông Hồng, tỷ lệ 1/5000 (đoạn từ cầu Hồng Hà đến cầu Mễ Sở)...
4 công thức tối ưu định hình lại cuộc chơi ngành F&B
Bức tranh ẩm thực nửa đầu năm 2026 ghi nhận sự phân cực sâu sắc khi người tiêu dùng siết chặt chi tiêu, buộc các cơ sở F&B phải từ bỏ lối mòn để áp dụng 4 công thức tối ưu vận hành nhằm bảo toàn dòng tiền và tìm kiếm tăng trưởng.
Bước rẽ chiến lược của Starbucks tại TP.HCM
Việc đưa vào vận hành mô hình Signing Store đầu tiên tại Việt Nam trong một con hẻm trên đường Cao Thắng không chỉ là phép thử về trao quyền cho người khiếm thính, mà còn phản ánh bước chuyển rõ rệt trong chiến lược chọn mặt bằng của Starbucks.