Hàng Việt trên sân nhà: Từ "bệ đỡ" kinh tế đến mục tiêu 450 tỷ USD
Với quy mô dân số vượt ngưỡng 100 triệu người, thị trường nội địa đang khẳng định vai trò là xương sống của nền kinh tế, đóng góp tới hơn 60% vào mức tăng trưởng GDP và mở ra triển vọng đạt 450 tỷ USD vào cuối thập kỷ này.
Câu chuyện đưa hàng nội địa chiếm lĩnh vị thế độc tôn không còn chỉ dừng lại ở các cuộc vận động mang tính phong trào, mà đã chuyển mình thành một chiến lược sinh tồn và phát triển bền vững cho các doanh nghiệp trong nước.
Thị trường tiêu dùng trong nước từ lâu đã được ví như một chiếc phao cứu sinh quan trọng cho doanh nghiệp mỗi khi dòng chảy xuất khẩu gặp trở ngại. Tuy nhiên, thực tế hiện nay cho thấy tiêu dùng nội địa còn mang tầm vóc lớn lao hơn thế. Với sức mua từ hơn 100 triệu dân, khu vực này đang đóng góp khoảng 60% đến 62% vào sự tăng trưởng GDP của cả nước. Theo các báo cáo chuyên sâu về thị trường bán lẻ giai đoạn 2026-2030, tốc độ phát triển của ngành này sẽ tiếp tục bùng nổ mạnh mẽ. Những dự báo lạc quan nhất chỉ ra rằng, tổng mức bán lẻ hàng hóa và dịch vụ tại Việt Nam có thể chạm mốc 450 tỷ USD vào năm 2030. Đây là một con số khổng lồ, đủ để tạo ra những tập đoàn bán lẻ tầm cỡ và thay đổi hoàn toàn diện mạo kinh tế quốc gia nếu chúng ta biết cách khai thác hiệu quả mảnh đất màu mỡ này.
Chính phủ cũng đã thể hiện quyết tâm sắt đá trong việc bảo vệ và thúc đẩy sân nhà thông qua Nghị quyết 88/NQ-CP. Đây không đơn thuần là một văn bản hành chính, mà là một lời khẳng định về vai trò trung tâm của thị trường trong nước trong việc kích cầu tiêu dùng và nâng tầm cuộc vận động "Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam" lên một đẳng cấp mới. Bộ Công Thương được giao trọng trách là nhạc trưởng để điều phối các hoạt động này, nhằm tạo ra một môi trường mà hàng hóa nội địa không chỉ hiện diện mà phải thực sự thẩm thấu vào đời sống của từng gia đình. Mục tiêu cuối cùng là làm sao để những sản phẩm 100% gắn nhãn "made in Việt Nam" có thể đường hoàng chinh phục được những khách hàng khó tính nhất ngay trên sân nhà.
Nhìn thẳng vào thực tế, để hàng Việt thực sự "lên ngôi", các doanh nghiệp cần một sự hỗ trợ thực chất hơn là những lời kêu gọi suông. Điểm mấu chốt nằm ở việc xây dựng và củng cố hệ thống hạ tầng thương mại, từ các trung tâm mua sắm sầm uất đến các siêu thị hiện đại. Tại đây, các chương trình kích cầu cần được thiết kế đủ hấp dẫn để lôi kéo sự chú ý của người tiêu dùng, giúp họ nhận ra rằng hàng Việt không hề thua kém hàng ngoại nhập về cả mẫu mã lẫn chất lượng.
Một minh chứng rõ nét cho sự chuyển mình này chính là hoạt động của các hệ thống bán lẻ lớn trên cả nước. Trong những giai đoạn cao điểm hay kỳ nghỉ lễ dài ngày, các hệ thống này đã chủ động tăng cường nguồn cung thực phẩm tươi sống và rau củ quả để phục vụ nhu cầu ăn uống của người dân. Không dừng lại ở đó, việc tận dụng các cột mốc quan trọng để tung ra các chương trình ưu đãi lớn không chỉ giúp người dân tiết kiệm chi phí mà còn là cách để củng cố niềm tin vào sự ổn định của hàng nội địa. Khi các kệ siêu thị luôn đầy ắp hàng hóa tươi ngon với mức giá hợp lý, người tiêu dùng tự khắc sẽ coi hàng Việt là lựa chọn đầu tiên trong giỏ hàng của mình.
Bài toán khó nhất đối với các nhà sản xuất trong nước hiện nay không phải là làm ra bao nhiêu hàng, mà là làm ra cái gì để khách hàng sẵn sàng mở ví .Doanh nghiệp phải thực sự dấn thân vào việc nghiên cứu thị trường một cách bài bản. Thấu hiểu tâm lý, phong tục và thẩm mỹ của người dân địa phương là yếu tố sống còn để mở rộng sản xuất và tiêu thụ. Người Việt ngày nay không còn mua hàng chỉ vì sự ủng hộ mù quáng; họ đòi hỏi sản phẩm phải đẹp, phải bền và phải phù hợp với văn hóa sinh hoạt của mình. Nếu doanh nghiệp vẫn giữ tư duy "có gì bán nấy" mà quên mất việc lắng nghe nhu cầu của người tiêu dùng, họ sẽ sớm bị gạt ra khỏi cuộc chơi ngay trên chính quê hương mình.
Trong bối cảnh mới, việc bảo đảm đủ nguồn cung chỉ là điều kiện cần, còn điều kiện đủ là phải tạo ra sự gắn kết chặt chẽ giữa sản xuất và kích cầu tiêu dùng. Khi các chính sách của Nhà nước được thực thi một cách đồng bộ và minh bạch, kết hợp với tinh thần chủ động nâng cao năng lực của bản thân doanh nghiệp, niềm tin của người dân sẽ được củng cố vững chắc. Một thị trường nội địa khỏe mạnh với những thương hiệu Việt hùng mạnh không chỉ là bệ đỡ kinh tế, mà còn là bàn đạp để chúng ta hướng tới mục tiêu tăng trưởng kinh tế hai con số trong tương lai gần. Hành trình chinh phục 100 triệu dân có thể còn nhiều chông gai, nhưng với sự thấu hiểu và thay đổi thực chất, hàng Việt hoàn toàn có thể tự tin khẳng định vị thế "vương" trên sân nhà.
Bảo An
