GELEX Future Makers 2026: Từ thay đổi tư duy đến dẫn dắt tương lai

Theo dõi KT&TD trên

Lễ trao chứng chỉ khép lại hai ngày học tập chuyên sâu, đồng thời mở ra một hành trình mới: chuyển hóa tư duy lãnh đạo thành hành động, nâng cao sức mạnh đội ngũ và năng lực thực thi của toàn hệ thống GELEX.

Thách thức hiện tại – Kiến tạo hành vi mới

Future Makers 2026 không chỉ cung cấp những mô hình quản trị hiện đại, mà đặt đội ngũ lãnh đạo GELEX trước những câu hỏi chiến lược về tương lai của tổ chức.

Thông qua các nội dung về xây dựng lợi thế cạnh tranh, cân bằng giữa đồng thuận và tự chủ, văn hóa doanh nghiệp, an toàn tâm lý, phản biện xây dựng, lãnh đạo đa thế hệ và thay đổi hành vi, chương trình giúp các lãnh đạo nhìn lại cách mình đang dẫn dắt đội ngũ.

Từ đó, chương trình mở rộng góc nhìn về bối cảnh BANI, tác động của AI, năng lực gây ảnh hưởng tới các bên liên quan và cách chuyển hóa những nhận thức mới thành hành động cụ thể.

Thông điệp xuyên suốt được khẳng định rõ ràng: tương lai của GELEX được kiến tạo từ bản lĩnh thay đổi, năng lực dẫn dắt và những hành động nhất quán của mỗi nhà lãnh đạo hôm nay.

Đầu tư cho con người để tạo sức bật cho tổ chức

Trao chứng chỉ cho các học viên, Giáo sư Jonathan Briggs đánh giá cao tinh thần học tập nghiêm túc, cởi mở và sẵn sàng phản biện của đội ngũ lãnh đạo GELEX.

Theo ông, việc GELEX quy tụ lãnh đạo cấp cao từ toàn hệ thống để cùng học tập và đối thoại cho thấy một cam kết dài hạn trong phát triển con người, văn hóa và năng lực tổ chức.

Ông nhấn mạnh: “GELEX đang đầu tư đúng vào điều quan trọng nhất: con người và văn hóa”. Đây chính là nền tảng để GELEX nâng cao năng lực cạnh tranh, vững vàng trước biến động và hiện thực hóa tầm nhìn đến năm 2030.

Thay đổi từ chính vai trò của người lãnh đạo

Giá trị nổi bật của Future Makers 2026 nằm ở việc mỗi học viên nhìn lại vai trò của chính mình trong quá trình phát triển đội ngũ.

Từ tư duy trao quyền để nhân sự chủ động tìm ra lời giải; kiến tạo môi trường an toàn để mọi người dám nói, dám phản biện và dám đề xuất; đến chủ động ứng dụng dữ liệu và AI nhằm nâng cao chất lượng quyết định – những bài học của chương trình đều hướng tới một mục tiêu chung: giúp đội ngũ trưởng thành và tổ chức vận hành hiệu quả hơn.

Ông Nguyễn Xuân Quý – Tổng Giám đốc CTCP Đầu tư Nước sạch sông Đà chia sẻ: “Điều tôi tâm đắc nhất là tư duy trao quyền. Trước đây, tôi thường tập trung vào việc giải quyết vấn đề. Sau chương trình, tôi nhận ra vai trò quan trọng hơn của người lãnh đạo là giúp đội ngũ tự tìm ra lời giải và trưởng thành thông qua quá trình đó”.

Còn với Tổng Giám đốc CTCP Thiết bị điện (THIBIDI), ông Phạm Thanh Nghị cho biết khóa học giúp ông nhìn nhận rõ hơn về vai trò của an toàn tâm lý trong tổ chức. “Muốn có đổi mới, trước hết phải tạo ra môi trường để mọi người dám nói, dám phản biện và dám đưa ra ý tưởng mới. Đó sẽ là điều tôi ưu tiên xây dựng tại đơn vị mình sau chương trình.”

Ông Phạm Thanh Nghị – Tổng Giám đốc CTCP Thiết bị điện (THIBIDI) chia sẻ tại chương trình

Trong khi đó, ông Nguyễn Trọng Định, Tổng Giám đốc CTCP Sản xuất Máy biến áp và truyền tải MEE bày tỏ ấn tượng với những nội dung về dữ liệu và AI. “AI không thay thế người lãnh đạo, nhưng sẽ thay đổi cách người lãnh đạo ra quyết định. Điều quan trọng là chúng ta phải chủ động học hỏi và ứng dụng công nghệ để nâng cao năng lực thực thi của tổ chức”.

Ông Nguyễn Trọng Định (bên trái), Tổng Giám đốc CTCP Sản xuất Máy biến áp và truyền tải MEE trao đổi và thảo luận với các thành viên nhóm

Tại chương trình, bà Lê Thị Nga, Thành viên HĐQT CTCP Thiết bị đo điện EMIC chia sẻ: “Tôi nghĩ vai trò của người lãnh đạo không phải là luôn đi trước để chỉ đường, mà là tạo ra một không gian để mọi người dám chia sẻ, dám phản biện và cùng tìm ra hướng đi. Đó cũng là cách để mỗi cá nhân phát triển và cả đội ngũ cùng trưởng thành”.

Bà Lê Thị Nga, Thành viên HĐQT CTCP Thiết bị đo điện EMIC chia sẻ tại chương trình

Bà Mai Thị Minh Thu – Giám đốc Nhân sự Tập đoàn GELEX cho biết: “Trong bối cảnh môi trường kinh doanh đang thay đổi nhanh chóng, GELEX coi năng lực lãnh đạo và năng lực thực thi của tổ chức là yếu tố quyết định khả năng tăng trưởng dài hạn. Đó cũng là lý do GELEX lựa chọn tiếp tục đầu tư cho Future Makers – chương trình phát triển lãnh đạo cấp cao được thiết kế riêng cho đội ngũ lãnh đạo Tập đoàn và các công ty thành viên”.

Bà Mai Thị Minh Thu – Giám đốc Nhân sự Tập đoàn GELEX

Future Makers vì vậy không phải là một chương trình đơn lẻ, mà là một phần trong chiến lược phát triển đội ngũ lãnh đạo cấp cao, chuẩn bị nguồn lực con người cho những mục tiêu lớn của GELEX trong giai đoạn mới.

Chứng chỉ khép lại khóa học – Cam kết mở ra hành trình mới

Lễ trao chứng chỉ đánh dấu sự hoàn thành của chương trình và mở ra hành trình mới

Từ những nhận thức mới, mỗi lãnh đạo sẽ tiếp tục chuyển hóa thành những hành vi cụ thể; từ sự thay đổi của người đứng đầu, tạo nên sự trưởng thành của đội ngũ; và từ sức mạnh của từng đơn vị, góp phần kiến tạo một GELEX mạnh mẽ hơn, khác biệt hơn và sẵn sàng chinh phục những mục tiêu mới.