0922 281 189 [email protected]
Thứ hai, 25/08/2025 10:34 (GMT+7)

Không giảm giá, liệu còn được chọn?

Theo dõi KT&TD trên

Trong bối cảnh thị trường F&B tràn ngập chương trình khuyến mãi, một số thương hiệu lại chọn cách im lặng. Không giảm giá, không tung combo, họ vẫn giữ mức giá nguyên bản như một tuyên ngôn về chất lượng và bản sắc.

Chiến lược này liệu còn chỗ đứng trong tâm trí người tiêu dùng hay sẽ là bước đi mạo hiểm trong cuộc đua ngày càng khốc liệt?

Khi khuyến mãi trở thành cuộc đua mòn mỏi

Khuyến mãi từng được xem là một trong những cách hiệu quả nhất để thu hút khách hàng, kích thích nhu cầu chi tiêu và tạo hiệu ứng lan tỏa. Tuy nhiên sau nhiều năm được sử dụng rộng rãi trong ngành F&, hình thức này đang dần mất đi sức hấp dẫn ban đầu. Người tiêu dùng hiện nay không còn dễ bị lay động bởi các tấm biển giảm giá hay những mã ưu đãi liên tục xuất hiện trên mạng xã hội. Nhiều người thậm chí bắt đầu nghi ngờ chất lượng sản phẩm khi thương hiệu liên tục tung khuyến mãi.

Trong ngành đồ ăn và thức uống, các chương trình ưu đãi đã trở thành một vòng lặp. Dịp lễ có combo, giữa tuần có giảm giá giờ vàng, cuối tuần lại thêm ưu đãi đồng giá. Khi các thương hiệu đều chọn cách tiếp cận giống nhau, sự khác biệt dần biến mất. Thị trường trở nên nhàm chán và người mua cũng không còn cảm thấy hào hứng như trước.

Hệ quả là khuyến mãi không còn là lợi thế, mà trở thành áp lực. Thương hiệu bị kéo vào cuộc đua giảm giá để duy trì sự hiện diện, trong khi biên lợi nhuận ngày càng teo lại. Về phía người dùng, thói quen chỉ mua khi có khuyến mãi khiến mức độ trung thành giảm sút. Khi giá cả trở thành yếu tố quyết định duy nhất, các thương hiệu không thể đua về giá sẽ sớm bị bỏ lại dù sản phẩm vẫn tốt.

Không giảm giá, liệu còn được chọn? - Ảnh 1

Giữ giá để giữ mình

Trong khi phần lớn thị trường tìm cách giữ chân khách bằng ưu đãi, một số thương hiệu lại chọn đi theo hướng ngược lại. Họ không giảm giá, không tung combo, không theo đuổi các ngày hội mua sắm mà tập trung xây dựng trải nghiệm ổn định, chất lượng nhất quán và bản sắc riêng biệt. Việc giữ nguyên mức giá không chỉ là một quyết định kinh doanh mà còn là cách khẳng định niềm tin vào giá trị thật sự của sản phẩm.

Trong bối cảnh người tiêu dùng ngày càng quen với những deal đồng giá hai mươi chín nghìn hay flash sale một nghìn đồng trên các nền tảng giao đồ ăn, việc không chạy khuyến mãi lại càng trở thành một lựa chọn táo bạo. Nhưng chính điều đó tạo nên sự khác biệt. Với một số thương hiệu cà phê độc lập hay các chuỗi có cá tính riêng, không tham gia vào cuộc đua giá rẻ là cách để định vị đẳng cấp và giữ cho giá trị sản phẩm không bị làm mờ đi bởi sự rẻ mạt.

Một số chuỗi cà phê boutique tại Hà Nội và TP HCM đã âm thầm theo đuổi chiến lược này. Không bảng giá màu đỏ nổi bật, không khuyến mãi vào khung giờ cố định, các thương hiệu này vẫn duy trì lượng khách đều đặn nhờ vào sản phẩm được đầu tư, không gian có tính thẩm mỹ và cách phục vụ mang cá tính riêng. Ở những nơi đó, người tiêu dùng tìm thấy sự yên tâm nhiều hơn là sự hấp dẫn nhất thời từ một lần giảm giá.

Chiến lược giữ giá đòi hỏi thương hiệu phải đủ tự tin với sản phẩm của mình và đủ kiên định trước áp lực thị trường. Thay vì đánh vào cảm giác ham rẻ, họ xây dựng mối quan hệ dài hạn dựa trên niềm tin và sự nhất quán. Giá không đổi trở thành một lời cam kết thầm lặng rằng giá trị ở đây không đến từ mức chiết khấu, mà từ trải nghiệm thực sự.

Không giảm giá, liệu còn được chọn? - Ảnh 2

Khi không giảm giá trở thành chiến lược thương hiệu

Từ chối khuyến mãi không có nghĩa là đứng ngoài thị trường. Với nhiều thương hiệu, đây là một lựa chọn mang tính chiến lược rõ ràng: định vị mình là khác biệt, là có bản lĩnh và có giá trị vượt khỏi các con số tạm thời. Việc giữ giá trở thành một tuyên ngôn rằng thương hiệu không phục vụ khách hàng vì rẻ, mà vì chất lượng và trải nghiệm thực sự.

Điều này đặc biệt hiệu quả với một nhóm người tiêu dùng mới – những người không tìm kiếm sự tiết kiệm, mà tìm kiếm cảm giác mình đang tiêu dùng có chủ đích. Họ sẵn sàng chi nhiều hơn cho một ly cà phê không giảm giá nếu ở đó có không gian đẹp, dịch vụ chỉn chu, và một câu chuyện thương hiệu khiến họ cảm thấy được kết nối. Giá không rẻ nhưng không bị coi là đắt, bởi giá trị nhận được luôn rõ ràng và đồng nhất.

Trong bối cảnh thị trường đồ uống bị bão hòa bởi những chiến dịch ưu đãi giống nhau, chiến lược giữ giá trở thành một dạng “định vị im lặng”. Không cần ồn ào, thương hiệu vẫn có thể tạo dấu ấn riêng bằng sự bền bỉ và không chạy theo số đông. Đó không chỉ là cách duy trì lợi nhuận bền vững mà còn là con đường để xây dựng lòng tin và trung thành từ những khách hàng không cần khuyến mãi để quay lại.

Giữa một thị trường ồn ào bởi khuyến mãi và những con số giảm giá chóng mặt, lựa chọn giữ giá trở thành một cách lặng lẽ nhưng rõ ràng để thương hiệu nói lên bản sắc của mình. Khi chất lượng, trải nghiệm và giá trị lâu dài được đặt lên hàng đầu, niềm tin từ khách hàng không đến từ mức giá ưu đãi mà từ cảm giác đang tiêu dùng một điều gì có thật và có tâm.

Bạn đang đọc bài viết Không giảm giá, liệu còn được chọn?. Thông tin phản ánh, liên hệ đường dây nóng : 0922 281 189 Hoặc email: [email protected]

Cùng chuyên mục

Kích cầu tiêu dùng mùa nắng nóng
Thời tiết nắng nóng kéo dài cùng kỳ nghỉ hè của học sinh đang thúc đẩy sức mua các mặt hàng thực phẩm giải nhiệt và đồ gia dụng, tạo cơ hội để kênh bán lẻ hiện đại thu hút người tiêu dùng đô thị từ khung giờ sớm.
Thời tiết và đô thị hóa thúc đẩy mua sắm online
Thời tiết nắng nóng đầu mùa cùng áp lực giao thông tại các đô thị lớn đang góp phần thúc đẩy xu hướng mua sắm nhu yếu phẩm trực tuyến, buộc các hệ thống bán lẻ phải đẩy mạnh chiến lược phân phối đa kênh.
Nông sản Việt trước làn sóng xanh và biến động nhân khẩu học
Những thay đổi về cấu trúc hộ gia đình cùng yêu cầu ngày càng nghiêm ngặt về tiêu chuẩn xanh tại các quốc gia nhập khẩu đang đặt ra yêu cầu dịch chuyển mô hình sản xuất của ngành nông sản Việt Nam từ xuất khẩu thô sang chế biến sâu và minh bạch hóa thông tin.

Tin mới

Kích cầu tiêu dùng mùa nắng nóng
Thời tiết nắng nóng kéo dài cùng kỳ nghỉ hè của học sinh đang thúc đẩy sức mua các mặt hàng thực phẩm giải nhiệt và đồ gia dụng, tạo cơ hội để kênh bán lẻ hiện đại thu hút người tiêu dùng đô thị từ khung giờ sớm.
Huế tăng cường quản lý thương mại điện tử, hỗ trợ sản phẩm OCOP tiếp cận thị trường số
UBND thành phố Huế ban hành Kế hoạch số 368/KH-UBND về tăng cường quản lý nhà nước trong lĩnh vực thương mại điện tử (TMĐT), tập trung nâng cao hiệu quả quản lý, thúc đẩy ứng dụng công nghệ số trong kinh doanh và hỗ trợ doanh nghiệp, hợp tác xã, hộ kinh doanh mở rộng kênh tiêu thụ sản phẩm.
Mùa World Cup - Cơ hội kinh doanh của ngành đồ uống
Kỳ World Cup năm nay diễn ra trong bối cảnh nhiều khu vực trên thế giới ghi nhận các đợt nắng nóng kéo dài và nhiệt độ tăng cao bất thường. Thời tiết khắc nghiệt đã tác động đến đời sống người dân, đồng thời làm gia tăng nhu cầu tiêu thụ các loại đồ uống giải khát.
Hà Nội ký kết hợp tác, thúc đẩy đầu tư các dự án chiến lược của Thủ đô
Ngay trước thềm Hội nghị công bố Quy hoạch tổng thể Thủ đô Hà Nội tầm nhìn 100 năm và Xúc tiến đầu tư năm 2026 diễn ra sáng 29/6, UBND thành phố Hà Nội đã tổ chức lễ ký kết các biên bản ghi nhớ hợp tác (MOU) giữa Sở Tài chính Hà Nội với các đối tác trong nước và quốc tế.
Hạ tầng bứt tốc, khu Đông Hà Nội rút ngắn khoảng cách với trung tâm
Khu vực phía Đông Hà Nội đang chứng kiến sự chuyển mình mạnh mẽ nhờ hàng loạt dự án hạ tầng trọng điểm đã và đang được triển khai thần tốc. Mạng lưới giao thông đồng bộ không chỉ mang đến lợi thế cho các đại đô thị như Ocean City mà còn khẳng định vị thế cực tăng trưởng mới của Thủ đô.