Thương hiệu

Giữa nhịp sống sôi động của Hà Nội hiện đại, trà sen Hiền Xiêm ở Tây Hồ vẫn lưu giữ hương vị truyền thống đặc trưng, trở thành biểu tượng của nghệ thuật trà đạo Việt Nam.

Trong bối cảnh kinh tế số phát triển mạnh mẽ, sàn thương mại điện tử đã trở thành chiến trường khốc liệt nhất mà các thương hiệu phải đối mặt. Không còn là cuộc chiến trên kệ hàng truyền thống hay qua các phương tiện quảng cáo cổ điển,

Thị trường trà sữa Việt đang chứng kiến một hiện tượng mới: sự lên ngôi của các “bản dupe” – những sản phẩm có hương vị và trải nghiệm tương tự các thương hiệu nổi tiếng nhưng với mức giá dễ tiếp cận hơn.

Trong bối cảnh thị trường F&B tràn ngập chương trình khuyến mãi, một số thương hiệu lại chọn cách im lặng. Không giảm giá, không tung combo, họ vẫn giữ mức giá nguyên bản như một tuyên ngôn về chất lượng và bản sắc.

Trong kỷ nguyên tiêu dùng cá nhân hóa và bền vững, các tập đoàn lớn đang tái định nghĩa thị trường trà toàn cầu biến lá trà thành sản phẩm chiến lược, kết hợp công nghệ, thương hiệu và trách nhiệm xã hội để dẫn dắt xu hướng tiêu dùng mới.

Từ một thức uống đường phố bình dân của Đài Loan những năm 1980, trà sữa trân châu đã trở thành hiện tượng toàn cầu với giá trị thị trường hàng tỷ đô la.

Thị trường trà sữa Việt Nam, sau giai đoạn bùng nổ và thanh lọc, đang bước vào một chương mới đầy kịch tính vào năm 2025. Cuộc chiến giành thị phần không còn chỉ đơn thuần là cuộc đua về độ phủ của thương hiệu hay những công thức pha chế độc quyền.

Trong thời đại mà việc lựa chọn đồ uống không còn đơn thuần là để giải khát, các thương hiệu đã khéo léo biến sản phẩm của mình thành biểu tượng phong cách sống. Từ ly cà phê sáng đến chai nước detox chiều, mỗi ngụm uống đều phản ánh cá tính, giá trị và định hướng sống của người tiêu dùng hiện đại.

Mở chiến dịch quảng cáo thương hiệu Wake-up 247 với sự tham gia của Manchester City, Masan Consumer (thuộc Masan Group) cho thấy bước đi mạnh mẽ, thể hiện ước mơ lớn, xây dựng các thương hiệu có ảnh hưởng toàn cầu.

Trên bước đường hội nhập quốc tế, nông sản Việt Nam đã từng bước khẳng định vị thế của mình trên thị trường thế giới với kim ngạch xuất khẩu liên tục tăng trưởng qua các năm.

Thị trường F&B từng bùng nổ với các xu hướng viral, nhưng sau khi cơn sốt qua đi, không phải thương hiệu nào cũng trụ lại. Sự sống còn của các thương hiệu giờ đây không chỉ dựa vào viral, mà là khả năng xây dựng nền tảng vững chắc và chiều sâu trong sản phẩm và trải nghiệm khách hàng.

Trong thế giới ngành đồ uống đang bão hòa bởi sự cạnh tranh khốc liệt, việc xây dựng một thương hiệu với bản sắc riêng không còn là lựa chọn mà đã trở thành yếu tố sống còn.

Từng được xem là làn sóng nhất thời dành cho giới trẻ, trà sữa giờ đây đã trở thành một ngành hàng tỷ USD tại Việt Nam, với sức hút không chỉ đến từ người tiêu dùng mà còn từ các nhà đầu tư trong và ngoài nước.

Cuộc cách mạng âm thầm đang diễn ra trong ngành đồ uống toàn cầu đã đặt vấn đề sức khỏe lên hàng đầu, biến nó từ một xu hướng tạm thời thành yếu tố sống còn đối với sự tồn tại và phát triển của các thương hiệu.

Ngành trà sữa tại Việt Nam đã trải qua hơn một thập kỷ phát triển mạnh mẽ, từ những cửa hàng nhỏ lẻ đến các chuỗi thương hiệu lớn với hàng trăm chi nhánh. Nếu như trước đây, chỉ cần một công thức trà sữa cơ bản cũng đủ để thu hút khách hàng, thì nay, sự sáng tạo đã trở thành yếu tố sống còn.

Trong bối cảnh hội nhập toàn cầu và phát triển kinh tế mạnh mẽ của Việt Nam, hiện tượng "sính ngoại" - xu hướng ưa chuộng sản phẩm nước ngoài - vẫn là một yếu tố tâm lý đáng chú ý trong hành vi tiêu dùng.

Trong thời đại mà người tiêu dùng ngày càng quan tâm đến giá trị tinh thần và bản sắc văn hóa, việc lồng ghép văn hóa vào chiến lược thương hiệu không còn là một lựa chọn, mà trở thành yếu tố then chốt để tạo nên sự khác biệt và gắn kết với khách hàng.

Thị trường trà sữa Việt Nam đã chứng kiến sự bùng nổ mạnh mẽ trong thập kỷ qua, từ những quán nhỏ lẻ đến các chuỗi thương hiệu lớn mạnh với hàng trăm cửa hàng trên toàn quốc.

Yi He Tang, thương hiệu trà sữa đến từ đất nước tỷ dân, đã khéo léo gieo mầm "nắp xanh" trên mảnh đất hình chữ S, tạo dựng một chỗ đứng vững chãi giữa thị trường đồ uống đang dần bão hòa.

Nhượng quyền F&B từng được xem là con đường nhanh thắng lớn, nhưng thực tế không ít cửa hàng nhượng quyền rơi vào cảnh kinh doanh vắng khách, thậm chí phải đóng cửa chỉ sau vài tháng.