0922 281 189 [email protected]
Thứ hai, 05/01/2026 16:02 (GMT+7)

Khi mỗi giao dịch đều tạo thêm giá trị: Techcombank cá nhân hóa trải nghiệm khách hàng với U-Point

Theo dõi KT&TD trên

Với hệ sinh thái hơn 5.000 đối tác và cơ chế tích – tiêu U-Point cá nhân hóa, Chương trình Khách hàng Thân thiết đang trở thành trụ cột trong chiến lược lấy khách hàng làm trọng tâm của Techcombank.

Không còn đơn thuần là “chi tiêu – tích điểm – đổi quà”, các chương trình khách hàng thân thiết đang bước sang một giai đoạn mới – nơi trải nghiệm cá nhân hóa, cảm xúc và giá trị gắn liền với đời sống hằng ngày trở thành yếu tố then chốt để giữ chân khách hàng.

Trong bức tranh đó, Techcombank được xem là một trong những ngân hàng tiên phong tái định nghĩa chương trình khách hàng thân thiết tại Việt Nam. Với cơ chế tích – tiêu U-Point linh hoạt cùng hệ sinh thái hơn 5.000 đối tác trên toàn quốc, Chương trình Khách hàng Thân thiết Techcombank không chỉ mang đến những ưu đãi vượt trội, mà còn là một trong những trụ cột của chiến lược để ngân hàng nâng tầm trải nghiệm cho người dùng.

Bà Trần Thùy Linh - Giám đốc Quản lý Giá trị Khách hàng, Techcombank.
Bà Trần Thùy Linh - Giám đốc Quản lý Giá trị Khách hàng, Techcombank.

Trao đổi với chúng tôi, bà Trần Thùy Linh – Giám đốc Quản lý Giá trị Khách hàng, Techcombank – chia sẻ về cách Techcombank tối ưu hóa giá trị cho những giao dịch quen thuộc hằng ngày, không chỉ về lợi ích tài chính mà còn thêm tính kết nối và đóng góp tích cực cho cộng đồng, đúng với tinh thần “Gắn kết thêm giá trị, trải nghiệm thêm rực màu”.

PV: Thưa bà, trong bối cảnh các chương trình gắn kết khách hàng đang thay đổi mạnh mẽ, định hướng chiến lược cốt lõi của Techcombank là gì khi phát triển Chương trình Khách hàng Thân thiết?

Bà Trần Thùy Linh: “Lấy khách hàng làm trọng tâm” là định hướng xuyên suốt trong mọi chiến lược của Techcombank. Với Chương trình Khách hàng Thân thiết, chúng tôi không áp dụng một cơ chế ưu đãi chung cho tất cả, mà tập trung cá nhân hóa trải nghiệm dựa trên mức độ gắn kết và hành trình của từng khách hàng.

Trong đó, U-Point được thiết kế như một “đơn vị giá trị chung”, ghi nhận mọi tương tác của khách hàng với Techcombank trong suốt hành trình sử dụng dịch vụ. Khách hàng có thể tích điểm từ những giao dịch rất quen thuộc hằng ngày như chi tiêu qua thẻ thanh toán, thẻ tín dụng, và sắp tới là các phương thức thanh toán số khác như quét mã QR.

Cơ chế tích điểm và ưu đãi được xây dựng linh hoạt theo phân hạng hội viên (Inspire – Priority – Private) cũng như thói quen tiêu dùng, giúp mỗi khách hàng nhận được giá trị phù hợp nhất với nhu cầu và phong cách sống của mình.

Quan trọng hơn, toàn bộ hệ ưu đãi được kết nối chặt chẽ với hệ sinh thái đối tác rộng lớn của Techcombank, bao gồm các đơn vị trong hệ sinh thái như OneMount và Masterise. Chúng tôi mong muốn tinh thần “Gắn kết thêm giá trị, Trải nghiệm thêm rực màu” không chỉ là một thông điệp, mà là cam kết đồng hành dài hạn cùng khách hàng.

PV: So với những chương trình khác trên thị trường, đâu là những khác biệt nổi bật trong cơ chế tích – tiêu U-Point, thưa bà?

Bà Trần Thùy Linh: Cơ chế của chúng tôi rất đơn giản, khách hàng chỉ cần có tài khoản Techcombank là đã có thể bắt đầu tích lũy U-Point từ các giao dịch chi tiêu hằng ngày. Giá trị chi tiêu càng lớn, phân hạng hội viên càng cao thì tốc độ tích điểm càng nhanh.

Điểm khác biệt lớn nhất nằm ở sự linh hoạt khi tiêu điểm. Chỉ từ 1 U-Point, khách hàng đã có thể đổi voucher hoặc ưu đãi từ hệ sinh thái đối tác rộng lớn của Techcombank. U-Point có thể dùng để đổi voucher săn deal hot ở các lĩnh vực quen thuộc trong đời sống như ăn uống, thương mại điện tử, siêu thị… Đặc biệt, U-Point còn được sử dụng để thanh toán trực tiếp tại cửa hàng, hộ kinh doanh đối tác, thay vì chỉ dừng lại ở hình thức đổi quà như nhiều chương trình khác.

Ngoài ra, khách hàng có thể quy đổi U-Point sang dặm bay, đặt xe, đặt đồ ăn hoặc các dịch vụ phong cách sống khác thông qua ứng dụng OneU. OneU không chỉ là một kênh tiêu điểm, mà còn là cầu nối giữa dịch vụ ngân hàng và hệ sinh thái phong cách sống số mà Techcombank và One Mount đang xây dựng cho khách hàng.

Toàn bộ hành trình tích – tiêu – theo dõi điểm đều được thực hiện liền mạch trên Techcombank Mobile hoặc ứng dụng OneU.

Khi mỗi giao dịch đều tạo thêm giá trị: Cách Techcombank cá nhân hóa trải nghiệm khách hàng với U-Point - Ảnh 1

PV:Vì sao Techcombank chọn mô hình phân hạng Hội viên, và việc này sẽ mang lại lợi ích gì cho khách hàng, thưa bà?

Bà Trần Thùy Linh:Phân hạng hội viên là cách Techcombank ghi nhận và trân trọng mức độ gắn kết của khách hàng bằng những ưu đãi và đặc quyền thực chất, trong đó có cơ chế tích U-Point vượt trội. Đây cũng là cách chúng tôi cá nhân hóa trải nghiệm cho người dùng.

Ví dụ, với các khách hàng ở hạng hội viên cao, mức tích lũy U-Point khi chi tiêu tại sàn thương mại điện tử hoặc hệ thống siêu thị đối tác có thể lên tới 25%. Điều này giúp tối ưu giá trị cho mọi thanh toán, đồng thời khuyến khích khách hàng sử dụng hệ sinh thái sản phẩm – dịch vụ của Techcombank một cách toàn diện hơn.

PV: Quy mô hệ sinh thái đối tác của Chương trình Khách hàng Thân thiết Techcombank hiện nay ra sao thưa bà?

Bà Trần Thùy Linh:Tính đến nay, chương trình đã kết nối với hơn 5.000 đối tác, 500 thương hiệu và trên 9.000 điểm sử dụng trên toàn quốc, bao phủ nhiều lĩnh vực thiết yếu như mua sắm, ăn uống, giáo dục, y tế, du lịch, tiêu dùng hằng ngày.

Nhiều thương hiệu lớn và quen thuộc như Shopee, WinMart, AEON, Katinat, Grab, Golden Gate, Phúc Long, Phê La, Highlands,… đều đã tham gia hệ sinh thái. Khách hàng có thể dễ dàng khám phá “vũ trụ ưu đãi” này ngay trong mục Techcombank Rewards trên Techombank Mobile và trên ứng dụng OneU.

Khi mỗi giao dịch đều tạo thêm giá trị: Cách Techcombank cá nhân hóa trải nghiệm khách hàng với U-Point - Ảnh 2

PV: Sau hơn hai năm triển khai, bà đánh giá hiệu quả của chương trình như thế nào?

Bà Trần Thùy Linh: Chương trình Khách hàng Thân thiết Techcombank đã ghi nhận những con số ấn tượng: gần 13 triệu khách hàng tham gia (tính đến cuối năm 2025), hơn 1.000 tỷ U-Point được phát hành, trong đó hơn 400 tỷ U-Point đã được sử dụng để đổi voucher và ưu đãi.

Tôi cho rằng, tỷ lệ sử dụng điểm cao phản ánh rõ mức độ hài lòng và gắn kết của khách hàng, đồng thời khẳng định hiệu quả của chiến lược cá nhân hóa mà Techcombank đang theo đuổi.

PV:Bà có thể chia sẻ thêm về định hướng phát triển của Techcombank đối với chương trình này trong tương lai?

Bà Trần Thùy Linh:Trong thời gian tới, Techcombank sẽ tiếp tục mở rộng các kênh tích điểm U-Point, không chỉ từ chi tiêu thẻ mà còn gắn với nhiều sản phẩm, dịch vụ khác như sản phẩm huy động, sản phẩm giá phí khác… để khách hàng có thể tích lũy nhiều hơn nữa, sâu hơn nữa với chương trình Khách hàng Thân thiết của Techcombank. Song song đó, ngân hàng cũng sẽ đa dạng hóa các kênh tiêu điểm, các ưu đãi theo mùa, theo nhu cầu thực tế và phát triển thêm các trải nghiệm mới như scan-to-pay, gọi món và thanh toán trực tiếp trên OneU.

Đặc biệt, U-Point trong tương lai còn có thể được sử dụng để đóng góp cho Quỹ “Chạm Yêu Thương” – quỹ thiện nguyện do hệ sinh thái Techcombank tiên phong bảo trợ. Chúng tôi kỳ vọng U-Point sẽ dần trở thành một phần trong cuộc sống hàng ngày – nơi từng sự gắn kết với Techcombank đều tạo ra giá trị tích cực và bền vững cho mỗi khách hàng và cho cộng đồng.

PV

Bạn đang đọc bài viết Khi mỗi giao dịch đều tạo thêm giá trị: Techcombank cá nhân hóa trải nghiệm khách hàng với U-Point. Thông tin phản ánh, liên hệ đường dây nóng : 0922 281 189 Hoặc email: [email protected]

Cùng chuyên mục

Xử phạt vi phạm trong lĩnh vực chứng khoán và thị trường chứng khoán đối với CTCP Vận tải thuỷ số 3
Ngày 04/5/2026, Thanh tra Chứng khoán Nhà nước ban hành Quyết định số 223/QĐ-XPHC về việc xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực chứng khoán và thị trường chứng khoán đối với Công ty cổ phần Vận tải thuỷ số 3 (Địa chỉ trụ sở chính: Số 436 đường Hùng Vương, Phường Hồng Bàng, Thành phố Hải Phòng),
Tái cơ cấu hệ thống, phát triển các doanh nghiệp "Đầu đàn" dẫn dắt thị trường, kết nối chuỗi giá trị
Cần xây dựng, phát triển hệ sinh thái doanh nghiệp từ số lượng sang chất lượng; tập trung chính sách bảo đảm điều kiện để doanh nghiệp hoạt động ổn định; tái cơ cấu hệ thống doanh nghiệp; phát triển các doanh nghiệp “đầu đàn” để dẫn dắt thị trường, kết nối chuỗi giá trị…

Tin mới

Thị trường đồ uống 2026 phân hoá mạnh, Phúc Long bứt phá nhờ tối ưu mô hình
Thị trường đồ uống Việt Nam năm 2026 tiếp tục duy trì sức tiêu thụ ổn định nhưng đang bước vào giai đoạn phân hoá rõ rệt, khi chi phí vận hành tăng cao và người tiêu dùng thắt chặt chi tiêu. Trong bối cảnh đó, các chuỗi trà – cà phê buộc phải chuyển từ cuộc đua mở rộng sang bài toán tối ưu hiệu quả.
Nghị định số 144/2026/NĐ-CP: Sửa đổi, bổ sung một số quy định về Thuế giá trị gia tăng
Nghị định số 144/2026/NĐ-CP sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định số 181/2025/NĐ-CP quy định chi tiết thi hành một số điều của Luật Thuế giá trị gia tăng đã được sửa đổi, bổ sung một số điều bởi Nghị định số 359/2025/NĐ-CP. Nghị định số 144/2026/NĐ-CP có hiệu lực từ ngày 20/6/2026.
Xử phạt vi phạm trong lĩnh vực chứng khoán và thị trường chứng khoán đối với CTCP Vận tải thuỷ số 3
Ngày 04/5/2026, Thanh tra Chứng khoán Nhà nước ban hành Quyết định số 223/QĐ-XPHC về việc xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực chứng khoán và thị trường chứng khoán đối với Công ty cổ phần Vận tải thuỷ số 3 (Địa chỉ trụ sở chính: Số 436 đường Hùng Vương, Phường Hồng Bàng, Thành phố Hải Phòng),
Xử phạt trong lĩnh vực CK và thị trường chứng khoán đối với CTCP Bệnh viện đa khoa tư nhân Triều An
Ngày 05/5/2026, Ủy ban Chứng khoán Nhà nước (UBCKNN) ban hành Quyết định số 224/QĐ-XPHC về việc xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực chứng khoán và thị trường chứng khoán đối với Công ty cổ phần Bệnh viện đa khoa tư nhân Triều An (Công ty), cụ thể như sau:
Tái cơ cấu hệ thống, phát triển các doanh nghiệp "Đầu đàn" dẫn dắt thị trường, kết nối chuỗi giá trị
Cần xây dựng, phát triển hệ sinh thái doanh nghiệp từ số lượng sang chất lượng; tập trung chính sách bảo đảm điều kiện để doanh nghiệp hoạt động ổn định; tái cơ cấu hệ thống doanh nghiệp; phát triển các doanh nghiệp “đầu đàn” để dẫn dắt thị trường, kết nối chuỗi giá trị…
Starbucks Truck xuất hiện tại Nhà Văn hoá Thanh Niên
Một mô hình Starbucks Truck nhỏ xinh bất ngờ xuất hiện ngay trong khuôn viên Nhà Văn hoá Thanh Niên (TP.HCM) đang khiến giới trẻ “đứng ngồi không yên”. Với thiết kế bắt mắt, vibe hiện đại và cực kỳ ăn ảnh, chiếc xe nhanh chóng trở thành điểm check-in mới được săn đón trên mạng xã hội.
Chính sách mới tác động ra sao đến giao dịch chung cư?
Từ đầu năm 2025 đến nay, hàng loạt chính sách pháp lý mới về BĐS lần lượt có hiệu lực, tạo ra những chuyển động rõ rệt trên thị trường chung cư. Người mua ở thực, nhà đầu tư cá nhân lẫn doanh nghiệp đều đang phải điều chỉnh chiến lược trước làn sóng thay đổi quy tắc chưa từng có trong nhiều năm qua.
Sản lượng chè xuất khẩu ổn định trong 4 tháng đầu năm
Bốn tháng đầu năm 2026, xuất khẩu chè của Việt Nam đạt 33,7 nghìn tấn với kim ngạch 57,8 triệu USD. Dù sản lượng duy trì ổn định và giá có dấu hiệu cải thiện nhẹ, ngành chè vẫn đứng trước câu hỏi quen thuộc: vì sao xuất khẩu tăng nhưng giá trị chưa tương xứng?
Livestream bán hàng bước vào giai đoạn mới từ 1/7/2026
Từ ngày 1/7/2026, Luật Thương mại điện tử 2025 chính thức có hiệu lực, lần đầu tiên đưa hoạt động livestream bán hàng vào khuôn khổ pháp lý rõ ràng. Đây được xem là bước chuyển quan trọng trong quản lý kinh doanh trực tuyến, khi một mô hình phát triển nhanh không còn nằm trong “vùng xám”.