Không chỉ là nơi giới thiệu sản phẩm, chuỗi triển lãm Vietnam Dairy 2026, Vietnam Ice Cream Expo và Vietnam Milk Tea & Beverage Innovation Expo đang cho thấy bức tranh chuyển động mạnh mẽ của ngành thực phẩm - đồ uống Việt Nam.
Giữa thị trường trà sữa ngày càng đa dạng, mô hình “lẩu trà sữa” đang thu hút sự chú ý của nhiều bạn trẻ nhờ cách trình bày độc đáo và trải nghiệm mới lạ. Món đồ uống gây ấn tượng với khói lạnh bắt mắt cùng hàng loạt topping đầy màu sắc, tạo nên không khí tụ tập vui vẻ cho học sinh, sinh viên.
Giữa nhịp sống đô thị ngày càng hối hả, những quán trà sữa đang dần trở thành “không gian thứ ba” quen thuộc của giới trẻ. Không chỉ là nơi thưởng thức đồ uống, nhiều bạn trẻ Gen Z tìm đến đây để học tập, làm việc, gặp gỡ bạn bè hay tận hưởng những khoảng thời gian thư giãn sau giờ học, giờ làm.
Thị trường F&B Việt Nam đang chứng kiến cuộc đua chiến lược trái chiều giữa các chuỗi đồ uống lớn. Trong khi Highlands Coffee chọn cách “đốt nóng” thị trường bằng trà sữa 1 đồng để hút lưu lượng, thì Phê La và The Coffee House lại bước vào phân khúc giá cao hơn.
Không còn dừng lại ở một món đồ uống giải khát dành cho giới trẻ, trà sữa đang chứng minh sức mạnh kinh tế đáng kinh ngạc khi trở thành mục tiêu săn đón của những gã khổng lồ tài chính.
Trà sữa đang bước vào giai đoạn chuyển mình khi người tiêu dùng quan tâm nhiều hơn đến sức khỏe và lối sống bền vững. Trong bối cảnh đó, trà sữa thuần chay nổi lên như một lựa chọn vừa hợp xu hướng, vừa mở ra phân khúc mới cho thị trường vốn đã bão hòa.
Khi công thức không còn là lợi thế và trải nghiệm có thể bị sao chép chỉ trong thời gian ngắn, ngành đồ uống đang bước vào một giai đoạn tái cấu trúc sâu hơn, nơi giá trị không còn nằm ở bề mặt sản phẩm mà dịch chuyển về phía nguồn gốc.
Sau một thập kỷ thăng trầm, thị trường trà sữa Việt Nam đang bước vào vòng xoay mới khi làn sóng “healthy” trỗi dậy, tái định nghĩa khẩu vị và kỳ vọng của người tiêu dùng.
Trong thị trường F&B đầy rẫy sự cạnh tranh, các thương hiệu trà sữa và cà phê lớn không chỉ đơn thuần chạy đua về công thức trà hay các loại topping mới lạ.
Giữa làn sóng đóng cửa diễn ra dồn dập, thị trường trà sữa Việt Nam lại chứng kiến một nghịch lý đáng chú ý: càng thu hẹp về số lượng, cuộc cạnh tranh về thương hiệu càng trở nên gay gắt.
Giữa cơn sốt tăng trưởng từng khiến thị trường trà sữa Việt Nam bùng nổ, phía sau những con số hàng trăm triệu USD và tần suất tiêu dùng dày đặc của giới trẻ lại là một thực tế ít được nhắc tới: cuộc đào thải âm thầm nhưng khốc liệt.
Một ly trà sữa trên tay không còn chỉ là thức uống giải khát đơn thuần. Trong bối cảnh ý thức môi trường ngày càng lan rộng và người tiêu dùng đặc biệt là thế hệ trẻ, đang thay đổi thói quen mua sắm theo hướng bền vững hơn, ngành trà sữa đang trải qua một cuộc chuyển mình thầm lặng nhưng sâu sắc.
Sau hơn một thập kỷ lên xuống thất thường, từ cơn sốt hoàng kim cuối những năm 2010, qua đợt lao dốc vì đại dịch, rồi hồi phục mạnh giai đoạn 2022–2024 thị trường trà sữa Việt Nam bước vào năm 2026 với một diện mạo hoàn toàn khác.
Sau nhiều năm phát triển, trà sữa tại Việt Nam đã thay đổi từ một thức uống bán trên vỉa hè thành một ngành kinh doanh có doanh thu lớn. Với mức giá phổ biến từ 50.000 đến 70.000 đồng cho mỗi cốc tại các hệ thống lớn.
Dù ghi nhận mức tăng trưởng doanh thu ấn tượng 35% trên quy mô toàn cầu trong năm 2025, Mixue đang phải đối mặt với thực tế nghiệt ngã tại Việt Nam khi buộc phải cắt giảm hàng loạt điểm bán để tìm kiếm sự ổn định.
Thương hiệu Mãn Mãn với mức giá kỷ lục 7.000 đồng cho mỗi ly trà không chỉ tạo sức hút trên thị trường giải khát Hà Nội mà còn đánh dấu sự bùng nổ mô hình trà sữa siêu rẻ từ phương Nam ra Bắc, mở ra thử thách mới về ranh giới giữa giá thành và chất lượng trong lựa chọn của thực khách thủ đô.
Từ một ly nước giải khát bình dân tại Đài Loan vào thập niên 1980, trà sữa đã vươn mình trở thành ngành công nghiệp đồ uống trị giá hàng tỷ đô la, chinh phục hàng triệu người tiêu dùng từ châu Á đến châu Âu và Bắc Mỹ.
Trong cuộc chơi đã được định hình bởi các thương hiệu ngoại, bài toán của trà sữa Việt không còn là cạnh tranh hay không, mà là cạnh tranh bằng bản sắc. Năm 2026, lợi thế đang nghiêng về những thương hiệu biết tận dụng khẩu vị, câu chuyện và nguồn nguyên liệu bản địa.
Khi các thương hiệu trà sữa từ Đài Loan, Hàn Quốc hay Trung Quốc tiến vào Đông Nam Á, thách thức lớn nhất không nằm ở tốc độ mở rộng, mà ở khả năng “bản địa hóa” trải nghiệm.
Không chỉ là một thức uống, trà sữa đang dần trở thành một “mã văn hóa” trong đời sống giới trẻ Việt, khi những hàng dài xếp hàng tại Hà Nội hay Thành phố Hồ Chí Minh đã trở nên quen thuộc.