0922 281 189 [email protected]
Thứ bảy, 26/10/2024 09:40 (GMT+7)

Kế hoạch sắp xếp, cơ cấu lại Công ty mẹ và các đơn vị thành viên EVN

Theo dõi KT&TD trên

EVN tập trung thực hiện cơ cấu lại tổ chức và sở hữu, phấn đấu đến hết năm 2025 hoàn thành kế hoạch sắp xếp, cơ cấu lại EVN và các đơn vị thành viên EVN theo kế hoạch được cấp có thẩm quyền phê duyệt.

Kế hoạch sắp xếp, cơ cấu lại Công ty mẹ và các đơn vị thành viên EVN

Phó Thủ tướng Hồ Đức Phớc vừa ký Quyết định số 1271/QĐ-TTg ngày 25/10/2024 phê duyệt Đề án cơ cấu lại Tập đoàn Điện lực Việt Nam giai đoạn đến hết năm 2025. 

Trong đó, về kế hoạch sắp xếp, cơ cấu lại Công ty mẹ và các đơn vị thành viên, Công ty mẹ - EVN tiếp tục là công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên do Nhà nước nắm giữ 100% vốn điều lệ phù hợp Quyết định số 1479/QĐ-TTg ngày 29 tháng 11 năm 2022 của Thủ tướng Chính phủ; giữ nguyên các đơn vị trực thuộc (trừ Công ty Nhiệt điện Thái Bình và Nhà máy Nhiệt điện Vĩnh Tân 4).

Công ty Nhiệt điện Thái Bình thực hiện sáp xếp theo Đề án riêng về thành lập Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên sau khi được cấp có thẩm quyền phê duyệt chủ trương thành lập.

Nhà máy Nhiệt điện Vĩnh Tân 4 thực hiện sắp xếp theo Đề án riêng về thành lập Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên sau khi được cấp có thẩm quyền phê duyệt chủ trương thành lập.

Doanh nghiệp do EVN tiếp tục nắm giữ 100% vốn điều lệ gồm: Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia; Tổng công ty Điện lực miền Bắc; Tổng công ty Điện lực miền Trung; Tổng công ty Điện lực miền Nam; Tổng công ty Điện lực thành phố Hà Nội; Tổng công ty Điện lực Thành phố Hồ Chí Minh; Tổng công ty Phát điện 1; Công ty TNHH MTV Nhiệt điện Thủ Đức.

Doanh nghiệp do EVN duy trì tỷ lệ nắm giữ trên 50% vốn điều lệ gồm: Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng điện 1; Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng điện 2; Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng điện 4; Tổng công ty Phát điện 2 - CTCP; Tổng công ty Phát điện 3 - CTCP.

Doanh nghiệp do EVN duy trì tỷ lệ nắm giữ dưới 50% vốn điều lệ gồm: Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng điện 3; Tổng công ty Thiết bị điện Đông Anh - CTCP; Công ty cổ phần Năng lượng Vĩnh Tân 3.

Lộ trình đến hết năm 2025 hoàn thành kế hoạch sắp xếp, cơ cấu lại EVN

Về lộ trình thực hiện, EVN tập trung thực hiện cơ cấu lại tổ chức và sở hữu, phấn đấu đến hết năm 2025 hoàn thành kế hoạch sắp xếp, cơ cấu lại EVN và các đơn vị thành viên EVN theo kế hoạch được cấp có thẩm quyền phê duyệt.

EVN tiếp tục nắm giữ 100% vốn hoặc cổ phần chi phối tại các công ty con thuộc lĩnh vực, ngành, nghề kinh doanh chính của EVN (sản xuất điện, truyền tải điện, phân phối và kinh doanh điện, tư vấn xây dựng điện) đến năm 2025 phù hợp với tiêu chí phân loại doanh nghiệp nhà nước.

Đến hết năm 2025, mô hình tổ chức, bộ máy tinh gọn; hoạt động hiệu quả, cân bằng tài chính; năng suất lao động bình quân hàng năm tăng trên 8%/năm; quản trị doanh nghiệp theo chuẩn mực quốc tế; có trình độ công nghệ hiện đại, trở thành doanh nghiệp hoạt động theo mô hình doanh nghiệp số vào năm 2025; hoàn thành nghiên cứu và triển khai chuyển dịch năng lượng; phát triển bền vững và có khả năng cạnh tranh khu vực và quốc tế.

Bạn đang đọc bài viết Kế hoạch sắp xếp, cơ cấu lại Công ty mẹ và các đơn vị thành viên EVN. Thông tin phản ánh, liên hệ đường dây nóng : 0922 281 189 Hoặc email: [email protected]

Cùng chuyên mục

Tin mới

Vì sao nhiều nông sản vẫn "chật vật" trên sàn online?
Hàng triệu sản phẩm nông sản đã lên sàn TMĐT. Hàng nghìn hộ nông dân đã mở gian hàng, hàng trăm chiến dịch kết nối tiêu thụ đã được phát động. Vậy mà câu chuyện "được mùa mất giá" vẫn lặp đi lặp lại mỗi năm. Điều gì đang thực sự cản trở nông sản Việt trên hành trình chinh phục thị trường số?
Lạng Sơn: Khởi tố đối tượng lừa đảo chiếm đoạt tài sản bằng giấy chứng nhận quyền sử dụng đất giả
Qua công tác nắm tình hình trên không gian mạng, Văn Phòng Cơ quan Cảnh sát điều tra Công an Lạng Sơn phát hiện đối tượng Đinh Văn Thượng (sinh năm 1992, Lạng Sơn) có dấu hiệu sử dụng Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất (GCNQSDĐ) giả để thực hiện các hành vi trái pháp luật với mục đích để trục lợi.
Xây dựng thương hiệu nông sản trên nền tảng số
Trong kỷ nguyên chuyển đổi số, xây dựng thương hiệu không còn là “sân chơi riêng” của các tập đoàn lớn khi người nông dân và doanh nghiệp nông sản Việt ngày càng sở hữu những công cụ đủ mạnh để đưa sản phẩm vươn ra toàn cầu, vấn đề nằm ở việc khai thác đúng cách và tạo dựng giá trị bền vững.
Gen Z khởi nghiệp: Bứt phá từ nhượng quyền đồ uống
Làn sóng người trẻ lựa chọn kinh doanh nhượng quyền đang phản ánh một sự dịch chuyển rõ nét trong tư duy khởi nghiệp: thực tế hơn, an toàn hơn và đặt hiệu quả lợi nhuận lên trên những giấc mơ mạo hiểm, qua đó tái định nghĩa con đường dẫn đến thành công trong bối cảnh kinh tế nhiều biến động.
Một sáng kiến vì cộng đồng từ hệ thống bán lẻ dược phẩm đang thay đổi cuộc sống triệu gia đình Việt
Hàng nghìn chương trình thăm khám, hàng trăm nghìn mũi vắc xin, hàng triệu ngày thuốc trao tận tay người dân... Tất cả đều miễn phí, kết tinh từ tấm lòng kiên tâm phụng sự cộng đồng của hệ thống nhà thuốc và trung tâm tiêm chủng Long Châu luôn “gần dân, sát dân”.