0922 281 189 [email protected]
Thứ sáu, 27/10/2023 07:17 (GMT+7)

EVN không còn "độc quyền" nắm giữ toàn bộ nguồn điện và khâu sản xuất điện

Theo dõi KT&TD trên

Cơ cấu nguồn điện Việt Nam đã có sự thay đổi lớn, EVN chỉ còn nắm giữ khoảng 37% nguồn điện (gồm trực tiếp và gián tiếp). Trong khi đó, các nhà đầu tư tư nhân chiếm 42% nguồn điện của cả nước.

Theo Cục Điều tiết điện lực (Bộ Công Thương), năm 2023, trong số gần 80.000 MW nguồn điện toàn hệ thống (theo công suất đặt) năm 2023 tỷ lệ sở hữu, trực tiếp quản lý nguồn điện của các doanh nghiệp năng lượng Nhà nước gồm Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN), Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) và Tập đoàn Than - Khoáng sản Việt Nam (TKV) hiện chỉ nắm giữ khoảng 47% công suất đặt.

Trong đó EVN nắm giữ trực tiếp và gián tiếp là 37% (10% trực tiếp và 27% gián tiếp qua các tổng công ty phát điện), TKV chiếm 2% chủ yếu là nhiệt điện, PVN chiếm 8% chủ yếu là điện khí và thủy điện nhỏ.

EVN không còn "độc quyền" nắm giữ toàn bộ nguồn điện và khâu sản xuất điện - Ảnh 1
EVN chỉ còn nắm giữ trực tiếp và gián tiếp là 37% nguồn điện.

Số còn lại thuộc các nhà đầu tư tư nhân chiếm 42% và các dự án BOT chiếm khoảng 10%, nguồn điện nhập khẩu và nguồn khác chiếm khoảng 1%.

Theo đánh giá của Cục Điều tiết điện lực, tính đến nay, chỉ chưa đầy 20 năm, cơ cấu nguồn điện trong hệ thống điện Việt Nam đã có thay đổi lớn. Trong đó nguồn điện do các doanh nghiệp nhà nước đầu tư, nắm giữ đang giảm dần. Nguồn điện tư nhân ngày càng tăng đáng kể và dự kiến có thể chiếm gần một nửa toàn hệ thống vào năm 2030.

Như vậy, EVN không còn "độc quyền" nắm giữ toàn bộ nguồn điện và khâu sản xuất điện như trước năm 2006. Thực tế trong tổng công suất nguồn điện nắm giữ, hiện EVN chỉ chiếm 11% là trực tiếp.

Số này chủ yếu là các nhà máy thủy điện đa mục tiêu quan trọng như Lai Châu, Sơn La, Hòa Bình, Trị An. 26% còn lại là của 3 tổng công ty phát điện (Genco 1, Genco 2 và Genco 3) thuộc EVN.

Các công ty này đang trong quá trình cổ phần, do vậy tỉ lệ nắm giữ của EVN cũng đang giảm dần khi có đa dạng các thành phần kinh tế tham gia.

Đối với nguồn điện tư nhân, trước năm 2012, tư nhân sở hữu chưa đến 10% nguồn điện. Nhưng đến nay, tỷ lệ này tăng nhanh, nhờ sự bùng nổ của năng lượng tái tạo sau khi có cơ chế khuyến khích của Chính phủ.

Hiện cơ cấu nguồn điện chia theo các loại hình nguồn ở Việt Nam bao gồm: thủy điện, nhiệt điện than, nhiệt điện khí, nhiệt điện dầu, năng lượng tái tạo, nguồn nhập khẩu và nguồn khác. Trong đó, 2 nguồn điện nền cơ bản, quan trọng nhất vẫn là nhiệt điện và thủy điện.

Cụ thể, tính đến cuối năm 2022, công suất điện than tiếp tục chiếm tỉ trọng lớn nhất đạt 33% (25.820MW); thủy điện chiếm 28% (22.349MW); năng lượng tái tạo (không gồm thủy điện) chiếm 26% (20.670MW); điện khí chiếm 11% (8.977MW); còn lại là các nguồn khác.

Về huy động nguồn điện, tính lũy kế 9 tháng năm 2023, sản lượng toàn hệ thống đạt 209,9 tỉ kWh, tăng 3,1% so với cùng kỳ năm trước.

Trong đó tỷ lệ huy động từ nhiệt điện than vẫn ở mức cao nhất với 97,2 tỷ kWh, chiếm 46,3%; thủy điện là 58,05 tỷ kWh, chiếm 27,7%; năng lượng tái tạo huy động 29,13 tỷ kWh, chiếm 13,9%.

Cục Điều tiết điện lực lưu ý hiện công suất đặt của nguồn năng lượng tái tạo đứng thứ 3 trong hệ thống, đạt xấp xỉ gần 21.000 MW nhưng sản lượng điện huy động chỉ chiếm gần 14% (9 tháng đầu năm 2023) sản lượng toàn hệ thống do những yếu tố đặc thù của nguồn điện này.

H.A

Bạn đang đọc bài viết EVN không còn "độc quyền" nắm giữ toàn bộ nguồn điện và khâu sản xuất điện. Thông tin phản ánh, liên hệ đường dây nóng : 0922 281 189 Hoặc email: [email protected]

Cùng chuyên mục

Kinh tế tư nhân tiếp tục khẳng định vai trò trụ cột
Trong bức tranh tổng thể của nền kinh tế Việt Nam hiện đại, khu vực kinh tế tư nhân đã và đang khẳng định vị thế là một trong những trụ cột quan trọng nhất, đóng góp quyết định vào sự phát triển bền vững của đất nước.
Marriott International và Masterise Group ký kết hợp tác quản lý đa dự án
Tập đoàn khách sạn lớn nhất thế giới - Marriott International cùng Masterise Group chính thức công bố ký kết thỏa thuận mang tính dấu mốc lớn, bao gồm quản lý 4 khách sạn và 1 khu căn hộ mang thương hiệu, bổ sung gần 1.900 phòng vào tổng số khách sạn thuộc quản lý bởi Marriott tại Việt Nam.
Doanh nghiệp Nhà nước phải đóng vai trò "vốn mồi"
Theo Bộ Tài chính, doanh nghiệp Nhà nước cần đóng vai trò "vốn mồi", mở đường cho các ngành chiến lược mà tư nhân chưa đủ năng lực, dẫn dắt chuỗi giá trị, kích hoạt nguồn lực xã hội, góp phần phát triển kinh tế – xã hội bền vững.

Tin mới

Ngân hàng đẩy mạnh kích cầu tiêu dùng dịp Tết Bính Ngọ 2026 bằng ưu đãi thẻ tín dụng
Trong bối cảnh nhu cầu mua sắm cuối năm tăng cao, Ngân hàng TMCP Đông Nam Á (SeABank) triển khai gói ưu đãi thẻ tín dụng quy mô lớn dịp Tết Bính Ngọ 2026 nhằm kích cầu tiêu dùng, hỗ trợ khách hàng tối ưu dòng tiền và thúc đẩy thanh toán không tiền mặt với nhiều ưu đãi hấp dẫn trong mùa cao điểm.
Thị trường đồ uống trước yêu cầu phát triển bền vững
Trong bối cảnh biến đổi khí hậu ngày càng trở nên cấp bách và ý thức bảo vệ môi trường của người tiêu dùng không ngừng được nâng cao, ngành công nghiệp đồ uống toàn cầu đang phải đối mặt với những thách thức lớn trong việc chuyển đổi sang mô hình phát triển bền vững.
Thị trường chứng khoán 2026: Kỳ vọng tăng trưởng
Thị trường chứng khoán Việt Nam bước sang năm 2026 tại điểm giao thoa giữa kỳ vọng và thách thức. Sau mức tăng hơn 30% trong năm 2025, vấn đề không còn là “có tăng hay không”, mà là tăng thế nào để bền vững, trong bối cảnh kinh tế vĩ mô, lợi nhuận DN và lộ trình nâng hạng đang cùng lúc tác động.
Năm 2026, kênh đầu tư nào phù hợp nhất?
Bước sang Xuân 2026, bức tranh đầu tư tại Việt Nam mở ra với nhiều gam màu đan xen: thách thức hiện hữu song cơ hội vẫn âm thầm nảy nở. Sau một năm 2025 ghi nhận sự bứt phá mạnh mẽ của nhiều kênh đầu tư từ vàng, chứng khoán đến bất động sản.
Bất động sản 2026: Trăm hoa đua nở trong trật tự mới
Sau hai năm (2024-2025) kiên trì tái cấu trúc và “thanh lọc” hệ thống, thị trường BĐS Việt Nam chính thức bước vào năm 2026 với một tâm thế hoàn toàn mới. Không còn những cơn sóng ảo hay kịch bản tăng giá cực đoan, thị trường giờ đây vận hành trên nền tảng pháp lý minh bạch và nhu cầu thực chất.
Cuộc chơi thương mại điện tử và trải nghiệm
Năm 2026 mở ra một kỷ nguyên mới của thương mại điện tử, nơi trải nghiệm lên ngôi và công nghệ trở thành “người kể chuyện” cho thương hiệu. Cuộc cạnh tranh không còn nằm ở giá hay tốc độ, mà ở khả năng thấu hiểu và chinh phục cảm xúc khách hàng.
Cơ hội nào cho thương hiệu F&B nội địa trong năm 2026?
Năm 2026, ngành F&B Việt Nam đứng trước một bước ngoặt mới. Khi khẩu vị người tiêu dùng thay đổi và công nghệ lên ngôi, bản sắc Việt đang trở thành lợi thế cạnh tranh giúp thương hiệu nội địa mở ra đường bứt phá trước các đối thủ đa quốc gia.