0922 281 189 [email protected]
Chủ nhật, 01/10/2023 07:42 (GMT+7)

Chiếm đoạt hơn 8.000 tỷ đồng, Chủ tịch Tân Hoàng Minh tiêu tiền vào đâu?

Theo dõi KT&TD trên

Huy động được 8.000 tỷ đồng từ việc phát hành trái phiếu, ông Đỗ Anh Dũng, Chủ tịch Tân Hoàng Minh dùng gần 2.000 tỷ để trả nợ ngân hàng, chi hơn 3.800 tỷ mua cổ phần công ty khác và đầu tư dự án bên ngoài.

Chiếm đoạt hơn 8.000 tỷ đồng, Chủ tịch Tân Hoàng Minh tiêu tiền vào đâu?
Ông Đỗ Anh Dũng, Chủ tịch Tân Hoàng Minh

Theo Cơ quan CSĐT Bộ Công an, ông Đỗ Anh Dũng, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Tập đoàn Tân Hoàng Minh là người sáng lập, đại diện theo pháp luật, chỉ đạo, quyết định cao nhất các hoạt động kinh tế tại Tân Hoàng Minh. Bên cạnh đó, ông Dũng giữ vai trò chủ mưu, chịu trách nhiệm về số tiền hơn 8.600 tỷ đồng đã chiếm đoạt của 6.630 bị hại trong vụ án.

Ông Dũng khai, từ năm 2021 đến đầu 2022, do ảnh hưởng của đại dịch Covid-19, thị trường bất động sản đóng băng, tín dụng ngân hàng bị siết chặt. Công ty Tân Hoàng Minh gặp nhiều khó khăn về tài chính, dư nợ tín dụng hơn 18.500 tỷ đồng.

Trước khó khăn đó, bị can Đỗ Anh Dũng đã thống nhất chủ trương, chỉ đạo các cá nhân tại Tập đoàn Tân Hoàng Minh sử dụng pháp nhân 3 công ty Ngôi Sao Việt, Soleil và Cung Điện Mùa Đông ngụy tạo hoạt động kinh doanh bằng các hợp đồng 'khống' để làm phương án phát hành trái phiếu riêng lẻ.

Nhóm bị can này đã phát hành 9 gói trái phiếu riêng lẻ, với tổng trị giá 10.030 tỷ đồng. Sau khi hợp thức hồ sơ, phương án phát hành và thanh toán 'khống' để trở thành trái chủ sơ cấp, Tập đoàn Tân Hoàng Minh bán trái phiếu, huy động được tổng số tiền gần 14.000 tỷ đồng của nhà đầu tư trái pháp luật - theo kết luận điều tra.

Số tiền trên, ông Dũng thừa nhận không sử dụng đúng mục đích phát hành trái phiếu, mà dùng để thanh toán nợ đến hạn, quá hạn tổng cộng 1.976 tỷ đồng cho 2 ngân hàng; hơn 5.100 tỷ đồng tiền của nhà đầu tư sau được ông Dũng xoay vòng, trả cho nhà đầu tư đến hạn trước.

Ngoài ra, Chủ tịch Tân Hoàng Minh chi 1.475 tỷ đồng để mua cổ phần Công ty Thiên Bảo Phú Quốc, 1.050 tỷ đồng mua cổ phần Công ty Bình Minh, 370 tỷ đồng mua cổ phần Công ty Nam Anh, 320 tỷ đồng mua cổ phần Công ty Sao Đỏ Đà Nẵng, 620 tỷ đồng mua dự án Yên Phụ...

Bên cạnh đó, ông Dũng cũng đặt cọc 585 tỷ đồng tại dự án Khu đô thị mới Thủ Thiêm; đầu tư mã chứng khoán VPB lỗ 153,9 tỷ đồng; chuyển 62,8 tỷ đồng tiền từ thiện; chi 50 tỷ đồng giải phóng mặt bằng dự án tại Thái Nguyên; chi trả nợ, tiêu cá nhân, mua USD, thanh toán chi phí hoạt động của Tân Hoàng Minh...

Tại thời điểm Cơ quan Cảnh sát điều tra Bộ Công an khởi tố vụ án, ông Dũng còn chiếm đoạt hơn 8.800 tỷ đồng của 6.631 khách hàng riêng lẻ được xác định là bị hại trong vụ án. Sau khi giảm trừ 163,5 tỷ đồng dư nợ trái phiếu của Công ty Tổng Bách Hóa (thuộc Tập đoàn Tân Hoàng Minh), số tiền chiếm đoạt của 6.630 bị hại còn lại là hơn 8.600 tỷ đồng.

Quá trình điều tra đến nay, ông Dũng đã nộp lại và Bộ Công an thu hồi tổng cộng hơn 8.600 tỷ đồng, khắc phục toàn bộ hậu quả vụ án, đảm bảo thi hành án, hoàn trả cho bị hại.

Đỗ Anh Dũng nhận thức được hành vi vi phạm, thành khẩn khai báo, có đơn đề nghị và tích cực phối hợp khắc phục hậu quả trong vụ án và mong muốn nhận được sự khoan hồng của pháp luật.

Nhật Minh

Bạn đang đọc bài viết Chiếm đoạt hơn 8.000 tỷ đồng, Chủ tịch Tân Hoàng Minh tiêu tiền vào đâu?. Thông tin phản ánh, liên hệ đường dây nóng : 0922 281 189 Hoặc email: [email protected]

Cùng chuyên mục

PGBank: Nợ xấu tăng gần 30%, bộ đệm dự phòng mỏng đi
PGBank đang mở rộng định hướng tín dụng xanh và đặt phát triển bền vững, quản trị rủi ro vào chiến lược 2025-2030. Tuy nhiên, trong 6 tháng, nợ xấu tăng gần 30% và tỷ lệ bao phủ giảm dưới 43% cho thấy chất lượng tài sản vẫn là bài toán cần được theo dõi.

Tin mới

Tái cấu trúc mô hình tăng trưởng: Từ dựa vào nguồn lức đến kiến tạo năng lực
Trong bối cảnh trí tuệ nhân tạo đang làm thay đổi sâu sắc phương thức sản xuất, quản trị và cạnh tranh toàn cầu, yêu cầu đổi mới mô hình tăng trưởng không chỉ nhằm duy trì tốc độ tăng cao hơn, quan trọng hơn là tạo dựng những năng lực phát triển mới cho con người, doanh nghiệp và quốc gia.
Cột mốc 1.000 điểm bán và bài toán năng lực quản trị chuỗi cà phê Việt
Khi việc bành trướng mạng lưới vượt qua giới hạn kiểm soát thường dẫn tới sự sụp đổ của nhiều thương hiệu F&B, cột mốc 1.000 cửa hàng của Highlands Coffee không chỉ là một kỷ lục về số lượng mà còn là minh chứng cho năng lực làm chủ chuỗi giá trị và chuẩn hóa vận hành của một chuỗi cà phê nội địa.
Nghệ An: triệt phá đường dây khám, điều trị xương khớp, núp bóng cơ sở spa, lừa đảo gần 300 người
Núp bóng dưới hình thức cơ sở chăm sóc sắc đẹp, spa và xông hơi, nhóm đối tượng đã dựng lên một “phòng khám, điều trị xương khớp” trái phép, sử dụng nhiều thủ đoạn gian dối để lừa đảo gần 300 người trên cả nước, chiếm đoạt số tiền lên đến hàng tỷ đồng.