Sự trở lại của ông Đỗ Anh Tuấn và bước ngoặt chiến lược cùng Sunshine Group

Theo dõi KT&TD trên

Sự “trở lại” của Chủ tịch Sunshine Group - ông Đỗ Anh Tuấn với vai trò Phó Chủ tịch HĐQT SCG

Tại đại hội lần này, ông Đỗ Anh Tuấn – Chủ tịch Sunshine Group – đã chính thức được đề cử vào HĐQT của SCG. Quyết định này nhận được sự đồng thuận cao từ cổ đông và được xem là tín hiệu mạnh mẽ về việc củng cố ban lãnh đạo với tầm nhìn và kinh nghiệm chiến lược.

Đồng thời, ngay sau đại hội, HĐQT đã tổ chức phiên họp đầu tiên và thống nhất bầu ông Đỗ Anh Tuấn giữ chức Phó Chủ tịch HĐQT Tập đoàn xây dựng SCG.

Phát biểu tại đại hội, ông Đỗ Anh Tuấn chia sẻ: “Tôi nhận trọng trách tại SCG với tinh thần trách nhiệm cao. Trong thời gian tới, chúng tôi sẽ tập trung triển khai tái cấu trúc toàn diện, nâng cao năng lực tài chính và vận hành, đồng thời đặt mục tiêu tăng trưởng gấp 4 lần so với năm vừa qua. SCG sẽ không chỉ dừng lại ở việc tái cấu trúc, mà sẽ vươn lên trở thành doanh nghiệp phát triển hạ tầng – bất động sản công nghiệp có vai trò chiến lược trong hệ sinh thái Sunshine Group”.

SCG trở thành công ty con của Sunshine Group – Bước ngoặt khẳng định sự ổn định

Trong lộ trình tăng trưởng bền vững, song song với việc đang sở hữu Sunshine Design và S-Decoro - 2 công ty giàu năng lực về thiết kế công trình và nội thất, trong năm 2025, SCG sẽ tiếp tục hoàn thiện chuỗi giá trị thông qua việc trở thành công ty con của Sunshine Group - Tập đoàn bất động sản công nghệ hàng đầu Việt Nam.

Bước đi chiến lược này không chỉ đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong hành trình phát triển của SCG, mà còn phản ánh xu hướng chuyển đổi mô hình quản trị từ phân tán sang tập trung, đưa các tập đoàn bước vào kỷ nguyên mới.

Việc gia nhập hệ sinh thái Sunshine Group sẽ giúp SCG tăng cường nền tảng tài chính, khả năng huy động vốn và tận dụng hệ sinh thái công nghệ - bất động sản của Sunshine Group để đột phá. Từ đó, SCG có thêm điều kiện để mở rộng quy mô hoạt động, tham gia triển khai các dự án trọng điểm tại nhiều tỉnh thành và khu công nghiệp chiến lược trên toàn quốc.

Kế hoạch doanh thu 2025: Gấp 4 lần năm 2024

Với việc thông qua toàn bộ các báo cáo, tờ trình cùng nhiều nội dung quan trọng, Đại hội đồng cổ đông SCG đã diễn ra thành công với sự đồng thuận cao từ cổ đông. Trong đó, một trong những điểm nổi bật là kế hoạch doanh thu 12.000 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 700 tỷ đồng trong 2025 – tăng 4 lần so với năm 2024.

Động lực cho kế hoạch tăng trưởng đột phá này đến từ nhiều yếu tố nền tảng tiềm năng, trong đó có hơn 40.000 tỷ tổng giá trị hợp đồng thi công đã ký kết cho giai đoạn 2025–2026, tạo bước đệm vững chắc để SCG bứt phá.

Một trong các dự án quy mô lớn do Tập đoàn xây dựng SCG làm tổng thầu thi công - Khu phức hợp lớn nhất Hà Nội, công trình biểu tượng của Việt Nam gồm 5 tòa tháp cao từ 35 đến 47 tầng trên diện tích 5ha, gần 800.000m² sàn xây dựng, được phát triển theo mô hình trung tâm tài chính kết hợp trung tâm R&D nghiên cứu AI, tích hợp khách sạn 6 sao, văn phòng 4.0, cùng tổ hợp lưu trú, nghỉ dưỡng và giải trí 5 sao.

Đặc biệt, việc tái cấu trúc và bổ sung nhân sự cấp cao được kỳ vọng sẽ mang đến luồng sinh khí mới, hội tụ đầy đủ các yếu tố thuận lợi để SCG bước vào một giai đoạn phát triển bền vững và hiệu quả hơn dưới “ô dù” chiến lược của Sunshine Group. Trong chu kỳ tăng trưởng này, SCG cũng sẽ tận dụng các thế mạnh nền tảng về tầm nhìn chiến lược và nguồn vốn từ Sunshine Group cùng các tổ chức đầu tư quốc tế để tập trung vào lĩnh vực phát triển hạ tầng công nghiệp và năng lượng, song song triển khai đồng bộ các giải pháp đổi mới mô hình quản trị, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ AI, chuyển đổi số toàn diện trong quản lý và thi công công trình.

PV