Nghiên cứu sắp xếp, tinh gọn tổ chức bộ máy quản lý của EVN

Theo dõi KT&TD trên

Ban Đổi mới và Phát triển doanh nghiệp EVN đã họp phiên thứ nhất năm 2025. Chủ tịch Hội đồng thành viên EVN Đặng Hoàng An - Trưởng ban Chỉ đạo, chủ trì phiên họp.

Theo Ban Tổ chức và Nhân sự EVN (thường trực Ban Đổi mới và Phát triển doanh nghiệp EVN), trong năm 2024, EVN đã chủ động, tích cực triển khai các nhiệm vụ về sắp xếp, cơ cấu lại, đổi mới doanh nghiệp (ĐMDN), cổ phần hóa (CPH) và thoái vốn theo các chỉ đạo của cấp có thẩm quyền, Chỉ thị số 3535/CT-EVN về việc thực hiện công tác sắp xếp, đổi mới doanh nghiệp năm 2024 của EVN, cũng như Chương trình công tác năm 2024 và các chỉ đạo khác của HĐTV trong năm.

Tại phiên họp, lãnh đạo các tổng công ty đã báo cáo kết quả thực hiện các nhiệm vụ sắp xếp, tái cơ cấu, đổi mới doanh nghiệp, cổ phần hóa, thoái vốn tại đơn vị và định hướng trong thời gian tới, kiến nghị với Ban Chỉ đạo để tháo gỡ những vướng mắc.

Tổng giám đốc EVN và các thành viên Ban Chỉ đạo đã đóng góp ý kiến, đồng thời giải đáp một số kiến nghị của các đơn vị.

Tập trung sắp xếp tổ chức bộ máy tinh gọn, hiệu năng, hiệu lực, hiệu quả gắn với phân cấp, phân quyền tối đa

Phát biểu tại phiên họp, Chủ tịch HĐTV EVN Đặng Hoàng An - Trưởng ban Chỉ đạo nhấn mạnh, công tác đổi mới và phát triển doanh nghiệp là nhiệm vụ quan trọng, cần quyết tâm thực hiện có hiệu quả, trên tinh thần đổi mới tư duy và cách làm. Công tác này cần phải triển khai ở tất cả các khối, các đơn vị, các lĩnh vực trong toàn Tập đoàn. Các đơn vị tập trung sắp xếp tổ chức bộ máy tinh gọn, hiệu năng, hiệu lực, hiệu quả gắn với phân cấp, phân quyền tối đa.

Chủ tịch HĐTV EVN yêu cầu các tổng công ty khi xây dựng đề án cơ cấu lại cần tập trung nâng cao năng lực quản trị, hoàn thiện thể chế quản lý, hệ thống quy chế quản lý nội bộ và tăng cường ứng dụng công nghệ. Bên cạnh đó, đẩy mạnh mở rộng dịch vụ, phát triển thị phần, trang bị công nghệ hiện đại để quản lý hiệu quả; tăng cường công tác quản lý dự án đầu tư, đảm bảo tiến độ và hiệu quả đầu tư…

Dự kiến năm 2025, EVN tiếp tục thực hiện và phấn đấu hoàn thành các nhiệm vụ về sắp xếp, cơ cấu lại doanh nghiệp; nghiên cứu sắp xếp, tinh gọn tổ chức bộ máy quản lý của EVN và các đơn vị.

Về công tác CPH, tiếp tục thực hiện công tác quyết toán CPH Công ty mẹ - EVNGENCO2 theo chỉ đạo của cơ quan có thẩm quyền; đôn đốc để Kiểm toán Nhà nước thực hiện kiểm toán giá trị quyết toán CPH Công ty mẹ - EVNGENCO2; báo cáo Cơ quan có thẩm quyền xem xét, phê duyệt Hồ sơ quyết toán CPH Công ty mẹ - EVNGENCO2.

EVN sẽ phối hợp với EVNGENCO3 thực hiện công tác bàn giao doanh nghiệp cổ phần hóa sang công ty cổ phần theo quy định.

Tập trung hoàn thành sửa đổi, bổ sung hệ thống Quy chế quản lý nội bộ của EVN

Về đổi mới, nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp, EVN tiếp tục thực hiện các đề án liên quan đến quản trị doanh nghiệp theo kế hoạch như: Đề án nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp trong Tập đoàn; Chiến lược phát triển EVN; Đề án chuyển đổi số; triển khai kế hoạch đổi mới sáng tạo trong EVN...

Ngoài ra, tập trung hoàn thành sửa đổi, bổ sung hệ thống Quy chế quản lý nội bộ của EVN sau khi Hội đồng thành viên ban hành Quy chế phân cấp và thông qua định hướng xây dựng Quy chế quản lý nội bộ trong Tập đoàn Điện lực Quốc gia Việt Nam; tiếp tục duy trì công tác rà soát các văn bản quy phạm pháp luật (VBQPPL) mới được ban hành liên quan đến hoạt động của doanh nghiệp; tiếp tục duy trì việc tham gia góp ý với cấp có thẩm quyền trong quá trình xây dựng, ban hành các VBQPPL liên quan đến hoạt động của Tập đoàn…