Doanh nghiệp BĐS thay đổi nhân sự trước mùa Đại hội đồng cổ đông: Lộ diện điểm “nóng” bất ổn

Theo dõi KT&TD trên

Bất ổn về thay đổi nhân sự

Thống kê thực tế cho thấy, có gần 20 doanh nghiệp đã công bố sự thay đổi nhân sự chủ chốt, từ vị trí thành viên HĐQT, Chủ tịch HĐQT, ở cả những "ông lớn" vốn hóa hàng nghìn tỷ, cho đến các doanh nghiệp quy mô vừa. Điều đáng nói, trong số này có ít nhất 5 doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực bất động sản, cho thấy sự xáo trộn mạnh mẽ đang diễn ra trong ngành.

Công ty Cổ phần Phát triển Sunshine Homes (mã SSH) đã công bố đơn từ nhiệm của Chủ tịch HĐQT Đỗ Anh Tuấn và CEO Đỗ Thị Định, những người đã gắn bó với Sunshine Homes suốt thời gian dài. Ông Đỗ Anh Tuấn, người sở hữu 65% cổ phần tại Sunshine Homes và là Chủ tịch HĐQT từ tháng 6/2021, đã gửi đơn xin thôi chức vào ngày 25/2. Mặc dù rời khỏi Sunshine Homes, ông Tuấn vẫn tiếp tục giữ vị trí Chủ tịch HĐQT của Tập đoàn Sunshine.

Trong khi đó, bà Đỗ Thị Định, CEO của Sunshine Homes, cũng đã xin từ nhiệm cùng thời điểm. Bà Định rời khỏi vị trí CEO của Sunshine Homes và đồng thời xin thôi làm CEO của Tập đoàn Sunshine. Để thay thế, bà Nguyễn Thị Thanh Ngọc, một thành viên HĐQT và Phó Tổng giám đốc của Sunshine Homes đã được bổ nhiệm làm CEO mới của Sunshine Homes. Ngoài ra, ông Đỗ Văn Trường, thành viên HĐQT của Sunshine Group cũng được bổ nhiệm làm Tổng giám đốc Sunshine Group ngay sau khi bà Định từ nhiệm.

Tương tự, Thuduc House (TDH) cũng chứng kiến một cuộc "thay máu" lớn, cổ đông đã thông qua việc miễn nhiệm toàn bộ 3 thành viên HĐQT, bao gồm ông Nguyễn Quang Nghĩa (Chủ tịch HĐQT), bà Võ Thị Tường Vy và ông Hoàng Anh Phúc. Sau đó, ông Trần Thành Vinh đã được bầu làm Chủ tịch HĐQT mới của Thuduc House nhiệm kỳ 2020-2025. Ông Vinh, người không nắm giữ cổ phiếu TDH, trước đây là Tổng giám đốc của Công ty Cổ phần Giải pháp logistics Toàn Cầu và được kỳ vọng sẽ dẫn dắt Thuduc House vượt qua giai đoạn khó khăn.

Viglacera Hạ Long (VHL) cũng rơi vào tình trạng bất ổn khi 5/7 thành viên HĐQT, bao gồm cả nguyên Chủ tịch Trần Hồng Quang, đồng loạt xin từ nhiệm vào ngày 13/3 với lý do cá nhân. HĐQT hiện chỉ còn lại 2 thành viên là ông Nguyễn Đức Luyện và ông Đinh Quang Huy. Đáng chú ý, ông Luyện vừa được bổ nhiệm làm Chủ tịch HĐQT vào ngày 11/3. Trong số những người từ nhiệm, ông Trần Thành hiện còn giữ chức Tổng giám đốc VHL.

Tập đoàn Bamboo Capital (BCG) vừa trải qua một đợt thay đổi lớn trong bộ máy lãnh đạo. Ông Kou Kok Yiow, Chủ tịch HĐQT đã qua đời vào ngày 8/3, buộc công ty phải tìm người thay thế ngay trước mùa ĐHĐCĐ. Người được lựa chọn thay vị trí này là ông Tan Bo Quan Andy mang quốc tịch Singapore. Ông Tan Bo Quan Andy là người có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đầu tư và từng giữ chức Chủ tịch HĐQT BCG Land - Công ty thành viên của Bamboo Capital.

Ngoài ra, 2 thành viên HĐQT khác là Hoàng Trung Thành và Nguyễn Quốc Khánh cũng nộp đơn từ nhiệm. Ông Thành rời đi với lý do cá nhân, trong khi ông Khánh cho biết sẽ tập trung cho nhiệm vụ mới. Trước đó, vào cuối tháng 2, Tổng giám đốc Nguyễn Tùng Lâm cũng xin từ nhiệm nhưng vẫn tiếp tục đồng hành với công ty trong vai trò cố vấn chiến lược.

Một trường hợp khác biến động nhân sự trước thềm ĐHĐCĐ 2025 là Công ty Cổ phần Địa ốc Sài Gòn Thương Tín (TTC Land, mã: SCR). Theo đó, HĐQT công ty mới đây thông qua việc tiếp nhận đơn từ nhiệm thành viên HĐQT của ông Võ Quốc Khánh. Trong đơn từ nhiệm, ông Khánh cho biết không thể tiếp tục thực hiện nhiệm vụ thành viên HĐQT kể từ ngày 21/2 vì lý do cá nhân.

Cùng chung kịch bản, tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng 40 (L40), cả Chủ tịch HĐQT Lê Đình Hiển cùng hai thành viên Trần Bắc Việt và Hà Huy Khánh cũng đồng loạt xin rút lui từ ngày 7/3.

Thách thức “phải thành công” của dàn nhân sự mới

Giới quan sát cho rằng, trước những thử thách từ thị trường và các chính sách pháp lý khắt khe, những thay đổi nhân sự ở các cấp cao là điều cần thiết. Sau khi các dự án gặp phải khó khăn về pháp lý, việc thay đổi lãnh đạo, bổ sung nhân sự chiến lược có thể giúp các doanh nghiệp này khôi phục niềm tin và thúc đẩy tiến độ dự án.

Tuy nhiên, không thể phủ nhận việc thay đổi này trước mùa ĐHĐCĐ gây “sóng tâm lý” đến cổ đông và các đối tác chiến lược cũng như cán bộ nhân viên của mỗi doanh nghiệp. Đây rõ ràng là một thách thức không nhỏ đối với các doanh nghiệp bất động sản. Việc thay đổi này đòi hỏi các lãnh đạo mới phải có cái nhìn chiến lược và khả năng dẫn dắt công ty vượt qua những sóng gió. Trong khi đó, các cổ đông cần chứng kiến một sự đổi mới rõ rệt, từ chiến lược phát triển cho đến kết quả kinh doanh, để duy trì niềm tin và kỳ vọng vào sự phát triển dài hạn của doanh nghiệp.

Ông Nguyễn Quang Huy, CEO Khoa Tài chính - Ngân hàng, Trường Đại học Nguyễn Trãi cho biết, biến động nhân sự cấp cao, đặc biệt trong bối cảnh khủng hoảng, không chỉ đơn thuần là sự thay đổi về con người mà còn là một phép thử lớn đối với năng lực quản trị và khả năng thích nghi của doanh nghiệp. Điều này đòi hỏi doanh nghiệp không chỉ phản ứng với tình huống hiện tại mà còn phải chủ động nâng cấp hệ thống quản trị, phát triển đội ngũ kế thừa và xây dựng nền tảng bền vững nhằm giảm thiểu rủi ro từ những biến động cá nhân.

Ông Huy cũng cho biết thêm, những thách thức mà doanh nghiệp đối mặt khi xảy ra biến động nhân sự cấp cao – dù vì lý do khách quan hay chủ quan – doanh nghiệp có thể mất đi định hướng chiến lược, niềm tin thị trường và sự ổn định nội bộ. Điều này đặc biệt đúng trong ngành tài chính, bất động sản và chứng khoán, nơi các quyết định quản trị có tác động sâu rộng đến hệ sinh thái doanh nghiệp. Tuy nhiên, nếu nhìn nhận một cách khách quan, sự thay đổi lãnh đạo cũng có thể tạo ra cơ hội đổi mới, đưa vào doanh nghiệp những góc nhìn mới, cách tiếp cận mới, từ đó thúc đẩy quá trình tái cấu trúc và nâng cao năng lực cạnh tranh.

"Một doanh nghiệp có chiến lược tốt sẽ không để những thay đổi này trở thành rào cản, mà thay vào đó sẽ tận dụng để củng cố hệ thống, tối ưu hóa quản trị, phát triển nhân sự kế thừa và xây dựng văn hóa doanh nghiệp vững mạnh", ông Huy nhấn mạnh.