0922 281 189 [email protected]
Thứ hai, 15/07/2024 19:37 (GMT+7)

Bắc Giang: Vi phạm trong lĩnh vực khai thác KS, Công ty TNHH Quỳnh Phương bị xử phạt hơn 1 tỷ đồng

Theo dõi KT&TD trên

Mới đây, UBND tỉnh Bắc Giang đã ban hành Quyết định xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực khoáng sản, đối với Công ty TNHH Quỳnh Phương. Tổng số tiền xử phạt là 1,2 tỷ đồng.

Bắc Giang: Vi phạm trong lĩnh vực khai thác khoáng sản, Công ty TNHH Quỳnh Phương bị xử phạt hơn 1 tỷ đồng
Thời gian qua, trên địa bàn xã Hợp Thịnh, huyện Hiệp Hòa thường xuyên xảy ra hiện tượng sạt lở do hoạt động khai thác cát sỏi.

Theo đó, Công ty TNHH Quỳnh Phương được cấp phép khai thác khoáng sản (cát, sỏi, đất san lấp) tại khu vực bãi soi Hương Ninh, thôn Hương Ninh, xã Hợp Thịnh, huyện Hiệp Hòa theo Quyết định số 532/QĐ-UBND ngày 31/7/2019 của UBND tỉnh Bắc Giang.

Trong quá trình khai thác khoáng sản, Công ty TNHH Quỳnh Phương đã thực hiện hành vi vi phạm hành chính gồm: Hành vi thứ nhất, khai thác vượt công suất được phép khai thác hàng năm nêu trong giấy phép khai thác khoáng sản từ 100% trở lên. Hành vi thứ hai, khai thác vượt công suất được phép khai thác hàng năm nêu trong giấy phép khai thác khoáng sản từ 50% đến dưới 100%.

Ngoài ra, doanh nghiệp này còn vi phạm hành chính nhiều lần (khai thác vượt công suất 2 năm liên tiếp). Cụ thể: Năm 2022, khai thác cát, sỏi lòng sông với sản lượng 23.372/19.176m3, vượt công suất được phép khai thác 4.196m3, tương ứng 22%.

Năm 2023, khai thác cát, sỏi lòng sông với sản lượng 30.390/19.176m3, vượt công suất được phép khai thác 11.214m3, tương ứng 58%.

Với các hành vi nêu trên, UBND tỉnh Bắc Giang xử phạt Công ty TNHH Quỳnh Phương số tiền 1,2 tỷ đồng; cùng với đó, đình chỉ hoạt động khai thác khoáng sản 6 tháng đối với mỏ được cấp phép tại Quyết định số 532/QĐ-UBND ngày 31/7/2019 của UBND tỉnh Bắc Giang.

Bạn đang đọc bài viết Bắc Giang: Vi phạm trong lĩnh vực khai thác KS, Công ty TNHH Quỳnh Phương bị xử phạt hơn 1 tỷ đồng. Thông tin phản ánh, liên hệ đường dây nóng : 0922 281 189 Hoặc email: [email protected]

Cùng chuyên mục

PGBank: Nợ xấu tăng gần 30%, bộ đệm dự phòng mỏng đi
PGBank đang mở rộng định hướng tín dụng xanh và đặt phát triển bền vững, quản trị rủi ro vào chiến lược 2025-2030. Tuy nhiên, trong 6 tháng, nợ xấu tăng gần 30% và tỷ lệ bao phủ giảm dưới 43% cho thấy chất lượng tài sản vẫn là bài toán cần được theo dõi.

Tin mới

Trà phương Đông và phương Tây: Sự giao thoa giữa truyền thống và hiện đại
Xuất phát từ cùng một loài thực vật bản địa, hành trình vươn ra thế giới của lá trà đã định hình nên hai trường phái thưởng thức đối lập: một phương Đông hướng nội tìm kiếm sự an yên trong tâm hồn, và một phương Tây năng động xem trà như chất xúc tác cho các mối quan hệ xã hội cùng nhịp sống.
Đồng hành dài lâu để những ước mơ không dang dở
Đằng sau mỗi học sinh đứng trước nguy cơ phải bỏ học vì hoàn cảnh khó khăn là một câu chuyện riêng về bệnh tật, biến cố hay gánh nặng mưu sinh của gia đình. Với nhiều em, chỉ một sự đồng hành đủ bền bỉ cũng có thể tạo nên khác biệt, giúp các em tiếp tục đến trường và nuôi dưỡng ước mơ cho tương lai.
Làm thủ tục trực tuyến, người dân được giảm hàng loạt khoản phí
Từ ngày 15/8, hàng chục thủ tục hành chính thiết yếu như cấp hộ chiếu, đổi giấy phép lái xe, đăng ký cư trú hay lệ phí trước bạ nhà đất, ô tô, xe máy chính thức được miễn hoặc giảm phí cho công dân thực hiện qua VNeID, mở đầu giai đoạn thí điểm chính sách "công dân số" kéo dài đến hết tháng 2/2027.
Tái cấu trúc mô hình tăng trưởng: Từ dựa vào nguồn lức đến kiến tạo năng lực
Trong bối cảnh trí tuệ nhân tạo đang làm thay đổi sâu sắc phương thức sản xuất, quản trị và cạnh tranh toàn cầu, yêu cầu đổi mới mô hình tăng trưởng không chỉ nhằm duy trì tốc độ tăng cao hơn, quan trọng hơn là tạo dựng những năng lực phát triển mới cho con người, doanh nghiệp và quốc gia.
Cột mốc 1.000 điểm bán và bài toán năng lực quản trị chuỗi cà phê Việt
Khi việc bành trướng mạng lưới vượt qua giới hạn kiểm soát thường dẫn tới sự sụp đổ của nhiều thương hiệu F&B, cột mốc 1.000 cửa hàng của Highlands Coffee không chỉ là một kỷ lục về số lượng mà còn là minh chứng cho năng lực làm chủ chuỗi giá trị và chuẩn hóa vận hành của một chuỗi cà phê nội địa.