0922 281 189 [email protected]
Thứ bảy, 26/04/2025 15:07 (GMT+7)

Chủ tịch Sunshine Group: Chúng tôi không chạy theo phong trào

Theo dõi KT&TD trên

Theo ông Đỗ Anh Tuấn, Chủ tịch Sunshine Group, doanh nghiệp không chạy theo phong trào, không đầu tư dàn trải, mà chỉ tham gia vào những lĩnh vực mà Tập đoàn có năng lực cốt lõi và khả năng làm chủ cuộc chơi

Ngày 26/4/2025, tại Đại hội đồng cổ đông thường niên, Sunshine Group (HNX: KSF) chính thức công bố tái cấu trúc toàn diện, đặt kế hoạch tăng trưởng kỷ lục gấp gần 20 lần năm 2024 và giữ vững định hướng phát triển ba trụ cột chiến lược: Bất động sản – Công nghệ & AI – Công nghệ tài chính.

Chủ tịch Sunshine Group: Chúng tôi không chạy theo phong trào - Ảnh 1
ĐHĐCĐ diễn ra thành công với toàn bộ các báo cáo, tờ trình đều được thông qua với tỷ lệ đồng thuận cao. Ông Đỗ Anh Tuấn – Chủ tịch HĐQT đương nhiệm tiếp tục được tín nhiệm bầu giữ chức Chủ tịch HĐQT nhiệm kỳ 2025–2030.

Hơn 200.000 tỷ giá trị BĐS chuẩn bị bàn giao giai đoạn 2025 - 2026, tài sản gấp 3 lần số nợ Tại Đại hội, Sunshine Group đã chính thức thông qua kế hoạch kinh doanh năm 2025 với mục tiêu doanh thu đạt từ 50.000 đến 60.000 tỷ đồng, gấp gần 20 lần năm 2024, lợi nhuận trước thuế dự kiến 8.000 đến 12.000 tỷ đồng.

Lý giải cho mục tiêu đầy tham vọng này, Chủ tịch Đỗ Anh Tuấn cho biết trong năm 2024 và những tháng đầu năm 2025, Sunshine Group đã triển khai chiến lược tái cấu trúc mạnh mẽ, đưa nhiều công ty, dự án về trực thuộc Tập đoàn, nhằm chuẩn hóa mô hình quản trị và tập trung nguồn lực phát triển.

Thông qua quá trình tái cấu trúc này, Tập đoàn nắm giữ danh mục dự án đã hoàn tất đầy đủ pháp lý, sẵn sàng bước vào giai đoạn bàn giao từ 2025 đến 2026, với tổng giá trị sản phẩm ước tính hơn 200.000 tỷ đồng (chưa kể các dự án đang được tháo gỡ pháp lý và chuẩn bị phát triển). Riêng trong 2025, Tập đoàn dự kiến bàn giao hàng nghìn sản phẩm thấp tầng và cao tầng từ loạt dự án trọng điểm như Noble Palace Long Bien, Noble Palace Tay Ho (phân khu Golf Mansion và Boutique Mansion), Noble Palace Tay Thang Long và Sunshine Sky City – với tổng giá trị hàng hóa xấp xỉ 100.000 tỷ đồng.

“Lượng hàng hóa hiện có của Sunshine Group tương đương gấp hơn 3 lần số nợ. Chỉ cần bán khoảng 30%, Tập đoàn hoàn toàn có thể xử lý toàn bộ nghĩa vụ tài chính. Đây chính là nền tảng để Sunshine Group tiếp tục mở rộng đầu tư, tối ưu đòn bẩy tài chính và duy trì phát triển bền vững”, ông Đỗ Anh Tuấn cho hay.

Bên cạnh dòng sản phẩm cao cấp và bất động sản hàng hiệu vốn là thế mạnh, Sunshine Group sẽ lần đầu ra mắt dòng sản phẩm mới dành cho khách hàng trẻ, với khoảng 20.000 căn hộ tại phía Đông Hà Nội và Đông Nam TP.HCM. Sản phẩm được thiết kế hiện đại, tích hợp công nghệ thông minh và có giá bán phù hợp với thu nhập trung bình khá, kỳ vọng đồng hành cùng Chính phủ trong việc gia tăng cơ hội sở hữu nhà ở cho các gia đình trẻ – một trong những vấn đề được quan tâm hàng đầu hiện nay.

“Không đầu tư dàn trải, chỉ tham gia vào những lĩnh vực mà Tập đoàn có năng lực cốt lõi và khả năng làm chủ cuộc chơi”

Chủ tịch Sunshine Group: Chúng tôi không chạy theo phong trào - Ảnh 2

Cũng tại ĐHĐCĐ 2025, ông Đỗ Anh Tuấn đã chính thức công bố bước đi chiến lược: hợp nhất Công ty Cổ phần Phát triển Sunshine Homes và Công ty Cổ phần Tập đoàn Xây dựng SCG vào Sunshine Group.

“Chúng tôi không chạy theo phong trào, không đầu tư dàn trải, mà chỉ tham gia vào những lĩnh vực mà Tập đoàn có năng lực cốt lõi và khả năng làm chủ cuộc chơi”, ông Tuấn khẳng định, nhấn mạnh nguyên tắc xuyên suốt trong mọi quyết định mở rộng đầu tư của Sunshine Group là chỉ tập trung nguồn lực vào những lĩnh vực thực sự hiểu, có kinh nghiệm, công nghệ và đội ngũ đủ mạnh để tạo ra sự khác biệt.

Việc Sunshine Group lựa chọn phương án hoán đổi cổ phiếu để hợp nhất Sunshine Homes – đơn vị phát triển BĐS cao cấp, đồng thời nhận chuyển nhượng cổ phần kiểm soát tại SCG – tổng thầu xây dựng hàng đầu, chính là bước đi thể hiện rõ tinh thần đó. Chiến lược này sẽ giúp Sunshine Group củng cố vị thế trong ngành bất động sản, làm chủ toàn bộ chuỗi giá trị và từng bước xây dựng một hệ sinh thái kinh doanh bền vững, có chiều sâu và khả năng phát triển dài hạn.

Kiên định ba trụ cột cốt lõi: bất động sản, công nghệ & AI, công nghệ tài chính (fintech)

Chủ tịch Sunshine Group: Chúng tôi không chạy theo phong trào - Ảnh 3

Trên cơ sở này, Sunshine Group kiên định tập trung ba lĩnh vực cốt lõi: bất động sản, công nghệ và AI, công nghệ tài chính (fintech). Theo Chủ tịch Sunshine Group, các tập đoàn bất động sản muốn sống sót và dẫn đầu trong cơn bão AI phải chuyển mình thành tập đoàn công nghệ bất động sản (Proptech Group), không còn là doanh nghiệp bất động sản truyền thống.

Ở lĩnh vực bất động sản, Sunshine Group đã khẳng định vị thế là một trong những nhà phát triển tiên phong với dấu ấn đậm nét trong phân khúc cao cấp và hàng hiệu. Uy tín, chất lượng và tư duy hướng về giá trị thực cho người dùng cuối là những yếu tố làm nên thương hiệu Sunshine trong một thập kỷ qua.

Với công nghệ và AI, Sunshine sở hữu lợi thế đặc biệt khi đội ngũ sáng lập phần lớn xuất thân từ lĩnh vực công nghệ. Không chạy theo trào lưu, Tập đoàn kiên trì nghiên cứu, ứng dụng thực tiễn và đồng hành cùng chính sách quốc gia để xây dựng nền tảng vững chắc. Trung tâm của chiến lược này là khu phức hợp Sunshine Empire – tổ hợp gồm năm tòa tháp cao từ 35 đến 47 tầng trên diện tích 5 ha tại KĐT Ciputra; tích hợp trung tâm tài chính, trung tâm R&D nghiên cứu công nghệ AI và công nghệ bán dẫn, cùng hệ thống căn hộ dịch vụ cao cấp, khách sạn quốc tế và trung tâm thương mại quy mô lớn… Đặc biệt, Tập đoàn cũng đang triển khai tổ hợp giáo dục quốc tế chuyên sâu về tài chính và trí tuệ nhân tạo đặt tại khu đô thị Ciputra, quy mô gần 5ha, với định hướng đầu tư từ khâu gốc rễ là các trường đào tạo, trung tâm nghiên cứu, văn phòng làm việc, nhà máy sản xuất, tiến tới xây dựng các đô thị thông minh tiên phong công nghệ AI vào quản lý và vận hành.

Ở mảng công nghệ tài chính, Sunshine Group hợp tác với nhiều đối tác quốc tế nhằm xây dựng hệ sinh thái fintech hiện đại. Các công ty thành viên đã cho ra đời các giải pháp tài chính số như hệ máy STM, nền tảng ngân hàng số (Digital Banking Platform), và sẵn sàng tham gia sâu hơn vào các xu hướng như tiền số, sàn giao dịch tài sản kỹ thuật số khi có các chính sách cụ thể của Nhà nước. Những nền tảng này hứa hẹn kiến tạo một hệ sinh thái số toàn diện, thông minh và khép kín, phù hợp với bối cảnh nền kinh tế số đang hình thành trên quy mô toàn cầu.

Với chiến lược phát triển đa ngành nhưng tập trung, cùng tầm nhìn dài hạn và hành động cụ thể, Sunshine Group đang bước vào giai đoạn tăng tốc toàn diện, sẵn sàng đồng hành cùng kỷ nguyên công nghệ, hội nhập và phát triển bền vững, đóng góp vào quá trình chuyển mình của nền kinh tế Việt Nam trên bản đồ quốc tế.

PV

Bạn đang đọc bài viết Chủ tịch Sunshine Group: Chúng tôi không chạy theo phong trào. Thông tin phản ánh, liên hệ đường dây nóng : 0922 281 189 Hoặc email: [email protected]

Cùng chuyên mục

Xu hướng chuyên nghiệp hóa hộ kinh doanh cá thể
Những chính sách mang tính bước ngoặt trong những tháng đầu năm 2026 đang tạo ra làn sóng chuyển đổi mạnh mẽ trong khu vực kinh tế cá thể, buộc hàng triệu hộ kinh doanh phải thay đổi cách vận hành, hướng tới sự minh bạch và chuyên nghiệp hơn.
Trà sen Hiền Xiêm lọt vào danh sách thương hiệu trà biểu tượng nhất thế giới do TasteAtlas bình chọn
Trong hàng nghìn thương hiệu trà từ khắp nơi trên thế giới, một cái tên Việt Nam lặng lẽ xuất hiện trên bản đồ ẩm thực toàn cầu của TasteAtlas - nền tảng được mệnh danh là "bách khoa toàn thư ẩm thực thế giới". Đó là Trà Sen Hiền Xiêm, thương hiệu trà thủ công gia truyền từ làng Quảng An, Hà Nội.
Hộ kinh doanh chuyển mình để thích nghi với thị trường mới
Từ cửa hàng tạp hóa đầu phố đến shop quần áo bán trên TikTok Shop, hàng triệu hộ kinh doanh Việt Nam đang đứng trước áp lực phải thay đổi toàn diện không chỉ về thuế, mà còn về tư duy vận hành trong một thị trường ngày càng số hóa và minh bạch hơn.
Chuyển đổi từ hộ kinh doanh lên doanh nghiệp: Cơ hội và thách thức?
Làn sóng cải cách chính sách thuế năm 2026 với việc xóa bỏ thuế khoán, bắt buộc kê khai theo doanh thu thực tế và siết chặt hóa đơn điện tử đang đặt ra câu hỏi chiến lược cho hàng triệu hộ kinh doanh trên cả nước: Tiếp tục duy trì mô hình hiện tại hay "lên đời" doanh nghiệp?

Tin mới

Hà Nội phải là nơi để đổi mới sáng tạo, thử nghiệm những chính sách mới
Chiều 26/5, tại trụ sở Thành ủy Hà Nội, Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm, Trưởng đoàn Kiểm tra, giám sát số 10 của Bộ Chính trị, Ban Bí thư đã chủ trì hội nghị thông qua Dự thảo Báo cáo kết quả kiểm tra, giám sát (đợt 2) của Bộ Chính trị, Ban Bí thư đối với Ban Thường vụ Thành ủy Hà Nội.
Phú Thọ: Phát hiện trên 4 tấn sản phẩm động vật không đảm bảo vệ sinh thú y
Lực lượng Quản lý thị trường tỉnh Phú Thọ vừa phối hợp các cơ quan chức năng kiểm tra, phát hiện một phương tiện vận chuyển hơn 4 tấn sản phẩm động vật có dấu hiệu hư hỏng, không đảm bảo điều kiện vệ sinh thú y và an toàn thực phẩm. Vụ việc đã được xử phạt và buộc tiêu hủy toàn bộ hàng hóa vi phạm.
Xử phạt thêm 3 doanh nghiệp đầu mối kinh doanh xăng dầu
Cục Quản lý và Phát triển thị trường trong nước vừa ban hành quyết định xử phạt 03 doanh nghiệp đầu mối kinh doanh xăng dầu với tổng số tiền 450 triệu đồng do vi phạm quy định về dự trữ lưu thông xăng dầu và không đăng ký hệ thống phân phối với cơ quan quản lý nhà nước có thẩm quyền theo quy định.
Phát hiện, xử lý cơ sở sản xuất băng vệ sinh giả quy mô lớn tại Hưng Yên
Lực lượng Quản lý thị trường tỉnh Hưng Yên vừa phối hợp với Công an tỉnh phát hiện, triệt phá một cơ sở sản xuất, kinh doanh băng vệ sinh giả mạo hàng loạt thương hiệu nổi tiếng với quy mô lớn, thu giữ hàng chục nghìn gói thành phẩm cùng lượng lớn nguyên phụ liệu, máy móc phục vụ sản xuất.
Trà sen Hiền Xiêm lọt vào danh sách thương hiệu trà biểu tượng nhất thế giới do TasteAtlas bình chọn
Trong hàng nghìn thương hiệu trà từ khắp nơi trên thế giới, một cái tên Việt Nam lặng lẽ xuất hiện trên bản đồ ẩm thực toàn cầu của TasteAtlas - nền tảng được mệnh danh là "bách khoa toàn thư ẩm thực thế giới". Đó là Trà Sen Hiền Xiêm, thương hiệu trà thủ công gia truyền từ làng Quảng An, Hà Nội.