0922 281 189 [email protected]
Thứ bảy, 26/04/2025 15:07 (GMT+7)

Chủ tịch Sunshine Group: Chúng tôi không chạy theo phong trào

Theo dõi KT&TD trên

Theo ông Đỗ Anh Tuấn, Chủ tịch Sunshine Group, doanh nghiệp không chạy theo phong trào, không đầu tư dàn trải, mà chỉ tham gia vào những lĩnh vực mà Tập đoàn có năng lực cốt lõi và khả năng làm chủ cuộc chơi

Ngày 26/4/2025, tại Đại hội đồng cổ đông thường niên, Sunshine Group (HNX: KSF) chính thức công bố tái cấu trúc toàn diện, đặt kế hoạch tăng trưởng kỷ lục gấp gần 20 lần năm 2024 và giữ vững định hướng phát triển ba trụ cột chiến lược: Bất động sản – Công nghệ & AI – Công nghệ tài chính.

Chủ tịch Sunshine Group: Chúng tôi không chạy theo phong trào - Ảnh 1
ĐHĐCĐ diễn ra thành công với toàn bộ các báo cáo, tờ trình đều được thông qua với tỷ lệ đồng thuận cao. Ông Đỗ Anh Tuấn – Chủ tịch HĐQT đương nhiệm tiếp tục được tín nhiệm bầu giữ chức Chủ tịch HĐQT nhiệm kỳ 2025–2030.

Hơn 200.000 tỷ giá trị BĐS chuẩn bị bàn giao giai đoạn 2025 - 2026, tài sản gấp 3 lần số nợ Tại Đại hội, Sunshine Group đã chính thức thông qua kế hoạch kinh doanh năm 2025 với mục tiêu doanh thu đạt từ 50.000 đến 60.000 tỷ đồng, gấp gần 20 lần năm 2024, lợi nhuận trước thuế dự kiến 8.000 đến 12.000 tỷ đồng.

Lý giải cho mục tiêu đầy tham vọng này, Chủ tịch Đỗ Anh Tuấn cho biết trong năm 2024 và những tháng đầu năm 2025, Sunshine Group đã triển khai chiến lược tái cấu trúc mạnh mẽ, đưa nhiều công ty, dự án về trực thuộc Tập đoàn, nhằm chuẩn hóa mô hình quản trị và tập trung nguồn lực phát triển.

Thông qua quá trình tái cấu trúc này, Tập đoàn nắm giữ danh mục dự án đã hoàn tất đầy đủ pháp lý, sẵn sàng bước vào giai đoạn bàn giao từ 2025 đến 2026, với tổng giá trị sản phẩm ước tính hơn 200.000 tỷ đồng (chưa kể các dự án đang được tháo gỡ pháp lý và chuẩn bị phát triển). Riêng trong 2025, Tập đoàn dự kiến bàn giao hàng nghìn sản phẩm thấp tầng và cao tầng từ loạt dự án trọng điểm như Noble Palace Long Bien, Noble Palace Tay Ho (phân khu Golf Mansion và Boutique Mansion), Noble Palace Tay Thang Long và Sunshine Sky City – với tổng giá trị hàng hóa xấp xỉ 100.000 tỷ đồng.

“Lượng hàng hóa hiện có của Sunshine Group tương đương gấp hơn 3 lần số nợ. Chỉ cần bán khoảng 30%, Tập đoàn hoàn toàn có thể xử lý toàn bộ nghĩa vụ tài chính. Đây chính là nền tảng để Sunshine Group tiếp tục mở rộng đầu tư, tối ưu đòn bẩy tài chính và duy trì phát triển bền vững”, ông Đỗ Anh Tuấn cho hay.

Bên cạnh dòng sản phẩm cao cấp và bất động sản hàng hiệu vốn là thế mạnh, Sunshine Group sẽ lần đầu ra mắt dòng sản phẩm mới dành cho khách hàng trẻ, với khoảng 20.000 căn hộ tại phía Đông Hà Nội và Đông Nam TP.HCM. Sản phẩm được thiết kế hiện đại, tích hợp công nghệ thông minh và có giá bán phù hợp với thu nhập trung bình khá, kỳ vọng đồng hành cùng Chính phủ trong việc gia tăng cơ hội sở hữu nhà ở cho các gia đình trẻ – một trong những vấn đề được quan tâm hàng đầu hiện nay.

“Không đầu tư dàn trải, chỉ tham gia vào những lĩnh vực mà Tập đoàn có năng lực cốt lõi và khả năng làm chủ cuộc chơi”

Chủ tịch Sunshine Group: Chúng tôi không chạy theo phong trào - Ảnh 2

Cũng tại ĐHĐCĐ 2025, ông Đỗ Anh Tuấn đã chính thức công bố bước đi chiến lược: hợp nhất Công ty Cổ phần Phát triển Sunshine Homes và Công ty Cổ phần Tập đoàn Xây dựng SCG vào Sunshine Group.

“Chúng tôi không chạy theo phong trào, không đầu tư dàn trải, mà chỉ tham gia vào những lĩnh vực mà Tập đoàn có năng lực cốt lõi và khả năng làm chủ cuộc chơi”, ông Tuấn khẳng định, nhấn mạnh nguyên tắc xuyên suốt trong mọi quyết định mở rộng đầu tư của Sunshine Group là chỉ tập trung nguồn lực vào những lĩnh vực thực sự hiểu, có kinh nghiệm, công nghệ và đội ngũ đủ mạnh để tạo ra sự khác biệt.

Việc Sunshine Group lựa chọn phương án hoán đổi cổ phiếu để hợp nhất Sunshine Homes – đơn vị phát triển BĐS cao cấp, đồng thời nhận chuyển nhượng cổ phần kiểm soát tại SCG – tổng thầu xây dựng hàng đầu, chính là bước đi thể hiện rõ tinh thần đó. Chiến lược này sẽ giúp Sunshine Group củng cố vị thế trong ngành bất động sản, làm chủ toàn bộ chuỗi giá trị và từng bước xây dựng một hệ sinh thái kinh doanh bền vững, có chiều sâu và khả năng phát triển dài hạn.

Kiên định ba trụ cột cốt lõi: bất động sản, công nghệ & AI, công nghệ tài chính (fintech)

Chủ tịch Sunshine Group: Chúng tôi không chạy theo phong trào - Ảnh 3

Trên cơ sở này, Sunshine Group kiên định tập trung ba lĩnh vực cốt lõi: bất động sản, công nghệ và AI, công nghệ tài chính (fintech). Theo Chủ tịch Sunshine Group, các tập đoàn bất động sản muốn sống sót và dẫn đầu trong cơn bão AI phải chuyển mình thành tập đoàn công nghệ bất động sản (Proptech Group), không còn là doanh nghiệp bất động sản truyền thống.

Ở lĩnh vực bất động sản, Sunshine Group đã khẳng định vị thế là một trong những nhà phát triển tiên phong với dấu ấn đậm nét trong phân khúc cao cấp và hàng hiệu. Uy tín, chất lượng và tư duy hướng về giá trị thực cho người dùng cuối là những yếu tố làm nên thương hiệu Sunshine trong một thập kỷ qua.

Với công nghệ và AI, Sunshine sở hữu lợi thế đặc biệt khi đội ngũ sáng lập phần lớn xuất thân từ lĩnh vực công nghệ. Không chạy theo trào lưu, Tập đoàn kiên trì nghiên cứu, ứng dụng thực tiễn và đồng hành cùng chính sách quốc gia để xây dựng nền tảng vững chắc. Trung tâm của chiến lược này là khu phức hợp Sunshine Empire – tổ hợp gồm năm tòa tháp cao từ 35 đến 47 tầng trên diện tích 5 ha tại KĐT Ciputra; tích hợp trung tâm tài chính, trung tâm R&D nghiên cứu công nghệ AI và công nghệ bán dẫn, cùng hệ thống căn hộ dịch vụ cao cấp, khách sạn quốc tế và trung tâm thương mại quy mô lớn… Đặc biệt, Tập đoàn cũng đang triển khai tổ hợp giáo dục quốc tế chuyên sâu về tài chính và trí tuệ nhân tạo đặt tại khu đô thị Ciputra, quy mô gần 5ha, với định hướng đầu tư từ khâu gốc rễ là các trường đào tạo, trung tâm nghiên cứu, văn phòng làm việc, nhà máy sản xuất, tiến tới xây dựng các đô thị thông minh tiên phong công nghệ AI vào quản lý và vận hành.

Ở mảng công nghệ tài chính, Sunshine Group hợp tác với nhiều đối tác quốc tế nhằm xây dựng hệ sinh thái fintech hiện đại. Các công ty thành viên đã cho ra đời các giải pháp tài chính số như hệ máy STM, nền tảng ngân hàng số (Digital Banking Platform), và sẵn sàng tham gia sâu hơn vào các xu hướng như tiền số, sàn giao dịch tài sản kỹ thuật số khi có các chính sách cụ thể của Nhà nước. Những nền tảng này hứa hẹn kiến tạo một hệ sinh thái số toàn diện, thông minh và khép kín, phù hợp với bối cảnh nền kinh tế số đang hình thành trên quy mô toàn cầu.

Với chiến lược phát triển đa ngành nhưng tập trung, cùng tầm nhìn dài hạn và hành động cụ thể, Sunshine Group đang bước vào giai đoạn tăng tốc toàn diện, sẵn sàng đồng hành cùng kỷ nguyên công nghệ, hội nhập và phát triển bền vững, đóng góp vào quá trình chuyển mình của nền kinh tế Việt Nam trên bản đồ quốc tế.

PV

Bạn đang đọc bài viết Chủ tịch Sunshine Group: Chúng tôi không chạy theo phong trào. Thông tin phản ánh, liên hệ đường dây nóng : 0922 281 189 Hoặc email: [email protected]

Cùng chuyên mục

SeABank ủng hộ 10 tỷ đồng hưởng ứng Tháng Nhân đạo năm 2026
Tại Lễ phát động Tháng Nhân đạo cấp quốc gia năm 2026 do Trung ương Hội Chữ thập đỏ Việt Nam tổ chức, Ngân hàng TMCP Đông Nam Á (SeABank, HOSE: SSB) đã trao ủng hộ số tiền 10 tỷ đồng, góp phần chung tay hỗ trợ các hoàn cảnh khó khăn và lan tỏa tinh thần nhân ái trong cộng đồng.

Tin mới

Khởi tố đối tượng lừa đảo chiếm đoạt tiền thông qua hình thức “đặt cọc mua xe ô tô giá rẻ” trên MXH
Ngày 13/5/2026, Công an tỉnh Tuyên Quang cho biết, Cơ quan Cảnh sát điều tra Công an tỉnh vừa ra Quyết định khởi tố vụ án hình sự, khởi tố bị can đối với Nguyễn Văn Chung (sinh năm 1996, trú tại xã Phú Lạc, tỉnh Thái Nguyên) về tội lừa đảo chiếm đoạt tài sản.
Sức nóng từ dòng khách khổng lồ: Du lịch Đà Nẵng kéo BĐS dòng tiền bứt phá
Đà Nẵng vừa vượt mặt Bali và Phuket trên bảng xếp hạng các điểm đến tuyệt vời nhất cho mùa hè, đánh dấu “mùa vàng bội thu” của du lịch địa phương chuẩn bị bắt đầu. Nhưng với những động lực phát triển mạnh mẽ đang diễn ra, “mùa vàng” của TP sông Hàn sẽ không chỉ dừng lại ở những tháng hè sắp tới.
Người tiêu dùng cần lưu ý gì khi mua hàng online?
Mua sắm trực tuyến đang trở thành thói quen của hàng triệu người Việt nhờ sự tiện lợi và nhanh chóng. Tuy nhiên, cùng với những “deal hời” là không ít rủi ro như hàng giả, hàng kém chất lượng hay các chiêu trò lừa đảo tinh vi.
Tư dinh Vinhomes Wonder City: Đặc quyền sống khác biệt và tài sản không dành cho số đông
Giữa tâm điểm phía Tây Hà Nội, dòng "tư dinh" tại Vinhomes Wonder City đang được giới tinh hoa ráo riết săn lùng như một loại tài sản kép đầy giá trị: vừa là “bản tuyên ngôn” cho đẳng cấp của chủ nhân, vừa là "hầm trú ẩn" tài sản an toàn nhờ sự khan hiếm tuyệt đối trên thị trường.
Nhà ở và những chuyển động đáng chú ý của thị trường
Thị trường bất động sản nhà ở Việt Nam đang bước vào một giai đoạn chuyển hóa đặc biệt. Không còn là những cơn sốt đất ngắn hạn hay làn sóng mua bán ồ ạt, thị trường tháng 5/2026 đang vận hành theo một nhịp khác — chậm hơn, chọn lọc hơn, nhưng cũng thực chất hơn.
Khi kinh doanh đồ uống bước vào mùa cao điểm
Tháng 5 trở lại cùng những đợt nắng nóng kéo dài, kéo theo nhu cầu giải khát tăng mạnh trên khắp thị trường. Với ngành đồ uống, đây không chỉ là mùa bán hàng cao điểm mà còn là thời điểm các thương hiệu đồng loạt tăng tốc mở rộng, tung sản phẩm mới và cạnh tranh giành thị phần.
Thị trường đồ uống sôi động với loạt thương hiệu mới
4 tháng đầu năm 2026, thị trường đồ uống Việt Nam tiếp tục “nóng” với cuộc đua mở rộng quy mô, ra mắt sản phẩm mới và tăng tốc nhận diện thương hiệu. Trong làn sóng cạnh tranh ngày càng khốc liệt, các chuỗi lớn tiếp tục bứt tốc, còn nhiều mô hình nhỏ lẻ dần thu hẹp chỗ đứng trên thị trường.
Kinh doanh đồ uống online tăng tốc trong thời đại số
Từ quán cà phê nhỏ trong ngõ đến các chuỗi đồ uống lớn, thị trường F&B Việt Nam đang chứng kiến cuộc dịch chuyển mạnh mẽ lên không gian số. Chỉ trong 4 tháng đầu năm 2026, doanh thu đồ uống online tiếp tục tăng tốc nhờ thói quen đặt hàng qua ứng dụng, livestream bán hàng và giao đồ uống tận nơi.