0922 281 189 [email protected]
Thứ tư, 21/02/2024 07:12 (GMT+7)

Thấy gì từ việc FLC đã trả nợ vay 4.400 tỉ đồng trong khó khăn?

Theo dõi KT&TD trên

Theo kế hoạch hoạt động kinh doanh năm 2024, FLC sẽ tiếp tục đẩy mạnh tái cấu trúc và định hình lại các lĩnh vực cốt lõi.

Đại hội cổ đông bất thường của của Công ty CP Tập đoàn FLC (Tập đoàn FLC) ngày 20/2 đã thông qua nhiều nội dung quan trọng, trong đó có: miễn nhiệm và bầu bổ sung thành viên Hội đồng Quản trị (HĐQT); miễn nhiệm và bầu bổ sung thành viên Ban Kiểm soát; báo cáo kết quả tái cơ cấu Tập đoàn FLC và kế hoạch hoạt động kinh doanh năm 2024..

Đại hội đã thống nhất bầu ông Lê Tiến Dũng và ông Ngô Đặng Hoàng Anh là thành viên HĐQT, thay các thành viên cũ đã từ nhiệm.

Như vậy, HĐQT mới của FLC có 5 thành viên, trong đó ông Lê Bá Nguyên là Chủ tịch HĐQT và bà Vũ Đặng Hải Yến là Phó Chủ tịch thường trực.

Theo kế hoạch hoạt động kinh doanh năm 2024, FLC sẽ tiếp tục đẩy mạnh tái cấu trúc và định hình lại các lĩnh vực cốt lõi.

Về lĩnh vực bất động sản, Tập đoàn FLC sẽ tiếp tục triển khai thi công theo cam kết với khách hàng tại 7 dự án trọng điểm, như FLC Premier Parc thấp tầng, C4C5 Thanh Hóa, Biệt thự Hạ Long, Tropical 1&2, HH1 – HH4... Bên cạnh đó, tập đoàn có kế hoạch triển khai thi công xây dựng thêm 6 dự án Hilltop Gia Lai, Legacy Kon Tum, FLC Sầm Sơn, Sadec, Quy Nhơn và dự án Quảng Bình.

Thấy gì từ việc FLC đã trả nợ vay 4.400 tỉ đồng trong khó khăn? - Ảnh 1
Đại hội cổ đông bất thường của Tập đoàn FLC.

Tập đoàn FLC cũng sẽ tiếp tục tái cơ cấu lại tài sản theo hướng giữ lại các tài sản chất lượng tốt, khả năng sinh lời cao; chuyển nhượng hoặc hợp tác đầu tư, kinh doanh một số tài sản để đem lại nguồn tài chính cho tập đoàn. Kế hoạch doanh số cho lĩnh vực bất động sản năm 2024 của FLC là 1.187 tỉ đồng.

Về lĩnh vực khách sạn, du lịch nghỉ dưỡng, FLC sẽ tập trung khai thác vận hành các quần thể nghỉ dưỡng FLC Hạ Long, FLC Sầm Sơn, FLC Quảng Bình, FLC Quy Nhơn. Đồng thời, tập đoàn sẽ tìm kiếm đối tác đàm phán, tìm phương án hợp tác khai thác vận hành đối với một số hạng mục tại các quần thể. Kế hoạch doanh thu 1.213 tỉ đồng, lợi nhuận đủ để duy trì bộ máy và thực hiện cam kết với cơ quan nhà nước, khách hàng, ngân hàng.

Bên cạnh đó, Tập đoàn FLC đã tái khởi động, triển khai thi công tại các dự án trọng điểm như FLC Premier Parc, C4C5 Thanh Hoá, FLC Sầm Sơn, FLC Tropical; đã chi thi công hơn 500 tỉ đồng; số lượng thi công 889 căn, số lượng căn đang thi công 831 căn.

Đến nay, tổng giá trị tài sản của Tập đoàn FLC ước tính đạt hơn 21.000 tỉ đồng. Năm 2023, công ty đã nộp ngân sách nhà nước khoảng 800 tỉ đồng, đồng thời đã thực hiện nghĩa vụ, trả nợ vay khoảng 4.400 tỉ đồng.

Sau khi tái cơ cấu và giảm 60% nhân sự cơ hữu, hiện FLC còn 3.500 cán bộ nhân viên, tổng lương thưởng 2023 đạt hơn 300 tỉ đồng. Hệ thống công ty thành viên, công ty liên kết bao gồm 14 công ty con (do Tập đoàn FLC sở hữu từ trên 50% - 100% vốn điều lệ) và 1 công ty liên kết.

Bạn đang đọc bài viết Thấy gì từ việc FLC đã trả nợ vay 4.400 tỉ đồng trong khó khăn?. Thông tin phản ánh, liên hệ đường dây nóng : 0922 281 189 Hoặc email: [email protected]

Cùng chuyên mục

Thuế thu nhập doanh nghiệp tác động ra sao đến môi trường đầu tư?
Trong bối cảnh Việt Nam đang nỗ lực trở thành điểm đến hấp dẫn của dòng vốn đầu tư toàn cầu, chính sách thuế thu nhập doanh nghiệp (TNDN) ngày càng đóng vai trò then chốt, không chỉ là công cụ thu ngân sách, mà còn là đòn bẩy định hình cấu trúc và chất lượng môi trường đầu tư.

Tin mới

Thủ tướng: Rất chia sẻ với phần lớn người lao động hiện chưa có nhà ở, phải thuê nhà trong dân
Chủ trì đối thoại với các đại biểu dự Đại hội XIV Công đoàn Việt Nam, Thủ tướng Lê Minh Hưng bày tỏ cá nhân Thủ tướng cũng như lãnh đạo Chính phủ, các bộ, ngành rất chia sẻ với việc phần lớn người lao động hiện đang chưa có nhà ở, phải thuê nhà trong dân với điều kiện cơ sở hạ tầng hạn chế, chật hẹp
Xu hướng đa dạng hóa thị trường và điều chỉnh lộ trình xuất khẩu nông sản
Trước những biến động về chi phí vận chuyển toàn cầu và tình hình địa chính trị, các doanh nghiệp nông sản đang thực hiện chiến lược đa dạng hóa thị trường, kết hợp giữa việc mở rộng sang khu vực Nam Á, tối ưu hóa các thị trường lân cận và củng cố vị thế tại các đối tác truyền thống.
Mua nhà trả góp: Làm sao tối ưu chi phí lãi vay?
Trong bối cảnh lãi suất vay mua nhà đã tăng đáng kể so với giai đoạn ưu đãi những năm trước, bài toán tối ưu chi phí lãi vay trở thành mối quan tâm hàng đầu của hàng triệu người đang ấp ủ giấc mơ an cư.
Cao điểm mùa hè: Nhu cầu điện sinh hoạt vượt xa ngày thường
Đợt nắng nóng gay gắt kéo dài từ cuối tháng 5 đến đầu tháng 6/2026 đã đẩy hệ thống điện quốc gia liên tiếp lập các kỷ lục tiêu thụ mới, trong đó điện sinh hoạt hộ gia đình trở thành nhân tố chủ đạo, chiếm hơn một nửa tổng sản lượng tiêu thụ toàn thành phố.